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삼성인가?
Ⅱ.About Nokia
1.기업이념과 연혁
2.현황 및 구조
3.해외진출 사례와 평가
4.성공요인
5.위기
Ⅲ.About Samsung
1.기업이념과 연혁
2.현황 및 구조
3.해외진출 사례와 평가
4.성공요인
5.위기
Ⅳ.Nokia VS Samsung
Ⅴ.시사점
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중소기업 보호정책 기조 상존
? 열악한 사회 인프라
? 복잡하고 불합리한 세제
? 정치종교적 불안정 요인 상존
5. HHI에 주는 시사점
? 시장 니즈와 동향에 대한 정확한 인식
? 전략적인 시장접근
? 인도 하이테크 기술력과의 접목 다양화
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mechanism)
4. 성과 평가 및 요인
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 적시생산
3) 공급업체와의 협력관계
4) 팀 접근방법 및 근로자들의 참여
5) 품질관리시스템의 활용
5. 삼성자동차 실패사례
Ⅲ. 결론
참고문헌
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사례가 신호탄
3. 합병이 아닌 온라인과 오프라인의 제휴는 이보다 앞서 빠르게 확산
4. 이러한 닷컴기업의 오프라인 진출은 기존 오프라인 기업의 온라인 진출 가속화와 더불어 현실적인 대안으로 부상
5. 국내 닷컴기업도 최근 인터넷 벤
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5) 전략적 제휴
3. 선정이유
Ⅱ. (주)디보스의 해외진출 성공사례
1. 해외진출 사례
1) 스웨덴
2) 프랑스
3) 리투아니아
4) 미국
5) 일본
2. 경쟁사 분석
3. 해외진출 성공요인
Ⅲ. 결론
1. 평가 및 시사점
※ 참고자료
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LG경제연구소 Ⅰ. 서론 ----------------------------- 1
(1)선정동기-------------------------- 1
(2)3D TV 란? ------------------------ 2
Ⅱ. 본론 ----------------------------- 8
(1)소비자의사결정과정 -------------- 8
1)문제인식 -----------------------------------
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전자의 스마트폰 판매 전략
5. (2) 삼성전자의 홍보 전략
5. (3) 고객에 초점을 맞춘 네이밍 전략
5. (4) 스마트 홈넷(Smart-Homenet) 서비스 도입
6. 삼성전자 스마트폰의 국내 마케팅
6. (1) 갤럭시S의 누적 판매량
6. (2) Positioning
6. (3) 광고 목표 및
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및 대응 방안‥‥‥‥‥‥
20p
1. RFID Project
2. Mindset Project
3. MP3 Project
4. 벤치마킹사례
Ⅴ. 맺음말‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
32p
Ⅶ. 참고자료‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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4. 중국 진출 전략
1) 전략적 제휴와 협력의 강화
2) 현지화 노력
3) 중국지역전문가 육성 및 확보와 정부의 지원정책
결론
1. 중국 현지화 전략
1) 중국 정부와의 관계
2) 한국 기업의 이미지 개선
2. 시장집중화
3. 핵심역량 구축
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▣ Outside-In 조직 모델의 종류
● 고객 특성별 조직
● 제품군별 조직
● 프로세스별 조직
● 지역별 조직
● 혼합형 조직
▣ 조직 설계의 프로세스
< 사례 Ⅰ> Cisco systems(조직개편)
< 사례 Ⅱ> ABB의 조직 개편
< 사례 Ⅲ> HP의 조직 재편
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