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제휴의 형태
4. 대우와 GM 기업분석(대우,GM연혁 및 내/외부 환경분석)
5. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 동기
6. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 과정
7. 대우와 GM 기업의 전략적 제휴 실패원인
8. 자동차 산업의 전략적 제휴 성공 사례
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제휴
4) 판매제휴
Ⅱ. 사례연구
Ford-Mazda Alliance
1. 제휴하게된 동기/배경
2. 제휴사간의 관계 유지를 위한 노력
3. 변화되는 포드와 마쓰다 관계
4. 제휴관계 발전
5. 90년대 자동차 주요 인수·합병 사례
6. 최근 제휴 동향
7. 전략적 제휴의 성
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전략적 제휴
Ⅵ. 생산성 향상과 공공부문
1. 예산개혁의 의의와 방향
2. 과거의 예산제들과 개혁의 중점
1) 품목별예산제 : 부정의 방지
2) 성과주의 예산 : 능률적인 정부운동
Ⅶ. 생산성 향상과 중소제조기업
1. 생산성향상을 위한 생산
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자동차 업체의 합작 및 전략적 제휴 관계』자료:무역연구소 작성 1. 머리말----------------------------------------1
2. 구체적 중국 진출 전략 ------------------------3
3. 경쟁사 분석 ----------------------------------4
4. 자사 분석--------------------------------
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자동차 업체의 합작 및 전략적 제휴 관계』자료:무역연구소 작성 I. 머리말
Ⅱ. 현대자동차의 구체적 중국 진출 전략
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. 자사 분석
Ⅴ. 소비자 분석
Ⅵ. STP 전략
Ⅶ. SWOT분석
Ⅷ. 마케팅 믹스 4p's
1. 제품(Pr
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사례
3-1. Arcelor의 글로벌 전략
(1) 개요
(2) 지역 다변화 전략
(3) 진입방법 다변화 전략
(4) 제품 다변화 전략
(5) 글로벌 전략
3-2. Mittal의 글로벌 전략
(1) 개요
(2) 지역 다변화 전략
(3) 진입방법 다변화 전략
(4) 제품 다변화 전략
(5) 글로
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사례 분석
3. 국내 B2B 전자상거래 비즈니스 유형
Ⅳ. 인터넷비즈니스(E비즈니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 발전과정
Ⅴ. 인터넷비즈니스(E비즈니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 수립과정
Ⅵ. 인터넷비즈니스(E비즈니스, E-BIZ, 이비즈니스)의 선정요소
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분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
Ⅰ. 개 요
1. 대우자동차 연혁
1) 회사 연혁과 최근의
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분석
제 8 장 한.미 통상협상 : 미국의 통상 협상전략
제9장한․미 통상협상Ⅱ : 한국과 미국의 통상협상전략
제 10 장 한 중 통상협상
제11장. 한 EU 통상협상
제 12 장 FTA협상전략
제 13 장 GM_대우자동차 협상사례(실패사례)
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산업의 100개 업체를 대상으로 한 Coopers &
Lybrand의 리서치에 의하면 전략적 제휴의 성패는 일반적으로 기업문화, 전략적인 방
향성 및 기능별 핵심역량, 커뮤니케이션 등에 주로 기인하는 것으로 분석되었다. 이를
중심으로 전략적 제휴의 성공
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