|
실패하고 세 가지를 성공한 사람보다 지도자의 자질과 능력이 못하기 때문이다. 실패는 곧 성공의 어머니이므로 실패를 두려워하는 사람은 지도자가 될 자격이 없다. - 서론
- 본론
지도자와 리더십의 의미
지도자와 동기 욕구
지도
|
|
|
전략
2) 현지화 전략
3) 프리미엄 전략
6. WHISEN의 STP 분석
1) 시장세분화
2) 시장표적화
3) 시장위치화
7. WHISEN 4P 분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
8. 성공/실패요인분석
1) 성공요인분석
2) 실패요인분석
9. 향후 마케팅 과제
|
|
|
영역
2. 내용별 영역
○ 제3절 상담의 이해
1. 상담의 정의
2. 상담의 과정
○ 제 4 절 상담의 이론
1. 정신분석적 접근
2. 내담자 중심 접근
3. 상호작용분석적 접근
4. 행동적 접근
5. 합리적-정서적 접근
○ (참고) 자아 기능 그래프
|
|
|
3.4 협소한 관중의 폭
제 4절 k-리그 활성화를 위한 스포츠 마케팅적 대안
4.1 실효성 있는 홍보 전략의 수립
4.2 다양한 마케팅 상품의 개발
4.3 높은 수준의 다양한 서비스 제공
4.4 장기적 안목의 관중 유치
제 5절 결 론
*참고문헌
|
|
|
A%A4%EC%8A%88%EC%A6%88
http://www.istarbucks.co.kr/Responsibility
http://www.wellsfargo.com 1. 서론
------------------------------
1
1. 사회적 책임
2. 본론 - 사례기업 소개
------------------------------
2
1. 엡손
(1) 환경보전 활동
(2) 사회공헌 활동
-----
|
|
|
성공 하였다.
-참고문헌-
CRM 경영혁명(송현수)
CRM전략(스탠리 브라운 외)
e-CRM 구축과 운용전략(송현수)
CRM을 이끄는 세계적 기업21(김병도) 21세기의 새로운 패러다임
CRM의 정의
CRM의 구성요소
전략적 과제와 접근 방법
CRM 구현시
|
|
|
3). 혼돈의 경계( = 제한적 불안정성)와 조직성공
4. 창조성과 지속적 혼돈
5. 전략적 사고와 지속적 논쟁
6. 전략적 의제
7. 전략적 통제
8. 참여, 계층제, 그리고 안정성
9. 예측불가능한 미래를 관리하기 위한 단계
♣. 이 책을 읽고 나서
|
|
|
접근(행정학의 주요이론 271.)
Gary Miller의 관리자의 딜레마(조직학의 주요이론 257.)
Mark Pauly의 도덕적 위해의 경제분석(행정학의 주요이론 543.)
Amitai Etzioni의 복종구조이론(조직학의 주요이론 11.)
Harry Braverman의 노동의 탈숙련화에 관한 이
|
|
|
a. 부부 하위체계 b. 부모 하위체계
c. 형제 하위체계 d. 부모-자녀 하위체계
3. 경계선 : a. 분명한 경계선 b. 경직된 경계선 c. 산만한 경계선
4. 제휴, 세력, 연합
5. 근접성
|
|
|
a.제공된 서비스 유형과 사용된 개입 유형
b.혁신적인 실천유형
c.직원배치 유형
·전문가와 전문가보조자의 역할
·전문사회복지사,일반사회복지사,사례관리자의 역할
·개인별 및 팀의 역할
·여러 분야가 제휴된 단체의 직원이나 단일 분야
|
|
메뉴펼치기
