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CSR) 이니셔티브의 성과를 평가하는 것은 회사의 책임 있는 관행의 효과와 영향을 평가하는 데 필수적입니다. 다음은 CSR 성과를 평가하기 위해 일반적으로 사용되는 몇 가지 방법과 접근법입니다.
핵심 성과 지표(KPI): 관련 KPI를 설정하는 것은
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전략적 방향을 형성하고, 혁신을 촉진하며, 조직 내 인재를 멘토링하는 데 기여할 수 있는 리더십 위치로 발전하는 것을 상상합니다. 저의 경력 목표에는 혁신적인 계획을 주도하고, 제품 혁신을 주도하고, 사람들을 귀중한 정보와 경험으로
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