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글로벌 시장 진출을 위한 마켓 테스트를 벌이고 있다. 수입 편집샵을 통해 전체적인 기업 이미지와 브랜드 가치를 업그레이드하고 있으며, 수익 확보 보다는 고가 브랜드를 운영하면서 글로벌 시장 진출을 위한 마켓 테스트를 벌이고 있다.&nb
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브랜드 가치를 창출해야 한다. -마케팅전략
1. 공간의 차별화
2. 스타마케팅과 PPL
3. 맞춤형 마케팅
4) 메뉴의 다양화와 지속적 개발
- SWOT 분석 및 전략
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
- STP 전략
1. 세분화 (Segment
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충성한다. 1. Enterance
2. 탐구 조사 결과
2-1. 전체 시장 분석
2-2. 경쟁자들의 위협
2-3. F.G.I (표적집단면접)
3. 모형 가설
4. 연구방법 (간단한 설문계획)
5. 타당성 검증
5-1. 신뢰성 검증
5-2. 가설 검증
6. 전략제안
7. 결론
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생각한다. 미국의 노선을 증대하고, 각종 여행 상품들을 개발함으로서 소비자들을 끌어당겨야 한다고 생각한다.
위기를 기회삼아서 후발주자로서의 단점을 극복하는 과감한 투자와 공격적인 경영전략이 필요하다고 생각한다.
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삼성전자 연혁
삼성전자는 1997년 IMF의 구제금융 위기속에서도 구조조정과 경영 혁신으로 거대한 변화를 일으켰다.
‘선택과 집중’전략으로 위기를 돌파해오며, 1998년 25조원에서 2003년 65조원, 2009년 약 90조원으로 매출을 꾸준히 증가 시
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받기 보다는 벨을 설치해 직원이 가져다 주는 서비스
- 모유수유실 : 모유수유실을 배치하여 여성들의 편안하게 이용할 수 있도록 함 1. Introduce
2. Targeting
3. Rogo
4. Interior
5. Uniform
6. Menu
7. Marketing
8. SWOT
9. Reform
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고수익 구조의 포트폴리오
유가공업의 저성장성을 보완할 만한 고수익 구조의 사업 포트폴리오
가공유와 발효유에 원유 투입비중이 낮아 수익성이 높음
장수브랜드의 안정적인 성장
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ZARA의 최대 강점
SCM 체제
완벽한 SCM체제를 통해 스페인 현지에서 60%이상을 생산
기획부터 유통(매장)까지 3주를 넘기지 않음
디자인과 생산의 긴밀한 협업을 가능하게 하는 지리적 근접성, 그리고 협업문화를 통해 이룩한 수직계열화&n
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산업 4000억 원 투입 계획
지식경제부
2013년 3D TV 방송 & 2015년 무안경 3D TV
3D 산업 로드맵 확정
약 2015년 정도 대다수 3DTV 본격적인 확산 예상 1. Situation Analysis : 2M
2. SWOT Analysis : 3C\'s/SWOT
3. Marketing Strategy : STP
4. IMC Strategy
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타계
2003년 – 글로벌 캠페인 I’m Lovin’ it 실시
2004년 – 짐 스키너 CEO 취임
2005년 – 맥 런치 세트 구성
2007년 – 맥 딜리버리 시스템 도입
2009년 – 맥 카페 소개
2011년 – 빅맥 송으로 고객 참여유도 마케팅 실시
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