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위기
4. 통제 위기
5. 형식주의 위기
6. 새로운 위기
Ⅴ. 성장단계의 필요조건
Ⅵ. 성장단계의 위기대응
1. 단계 1 : 창의성
2. 단계 2 : 지시
3. 단계 3 : 권한위양
4. 단계 4 : 조정
5. 단계 5 : 협력
Ⅶ. 성장단계와 벤처기업
참고문헌
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사업 진출
Ⅲ. 자원 확보 노력
Ⅳ. 중국시장에 대한 투자
Ⅴ. 녹색 신사업 육성
Ⅵ. 원자력 발전
Ⅶ. 태양광 발전사업
Ⅷ. 폐기물 에너지사업
Ⅸ. 인수 통합 전략
Ⅹ. 탄소 절감
Ⅺ. 향후 전망
Ⅻ. 시사점
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성장을 위한 승부수를 던졌다. 리튬 등 첨단 소재를 중심으로 한 종합소재 기업으로 발돋움한다는 전략이다. 녹색산업인 연료전지 · 태양광 · 풍력 등도 차세대 성장동력으로 본격 육성 중이다. 특히 최근 인수한 대우인터내셔널의 글로벌
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기업가치 창출의 지름길임을 잊어서는 안된다. * 리스크 관리에 관하여
* 국내기업의 리스크 관리
* 초유량 기업들의 리스크 관리
* 기업 가치 생산의 축
* 독자적인 노하우 구축의 필요성
* 리스크에 대한 개념 정리
* 기업 공개와의 연
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기업의 성공요인, 벤처기업의 성공과 전략패러다임, 한국전략경영학회 추계 특별세미나 발표논문집
* 김위찬 저, 심영우 역(2009), 성장전략, 21세기북스
* 랄프 쇼이스 저, 안성철 역(2010), 전략사전, 옥당
* 박태승(2006), 중소기업 성장전략, 경영
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전략
2.3 데이터 기반 개인화 서비스 플랫폼
3. 재무 성과 및 수익성 분석
3.1 매출 성장과 수익 구조 변화
3.2 사업 부문별 기여도와 수익성
3.3 자본 효율성과 투자 수익률
4. 경영 전략 및 리더십 분석
4.1 최수연 대표 체제하의 경영 혁신
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경영진은 외부 환경에 대한 심도있는 이해를 바탕으로 전략을 수립하고 직원에게 변화 적응과 혁신 추구 문화를 장려해야 합니다.
정리하면 환경 적응의 필요성은 기업이 현재와 미래의 도전에 대응하여 성공적으로 발전하고 지속 가능한 방
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경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구」,『대한경영학회지』, 2011.
KIF 한국금융연구원, 『국제금융이슈 19권 40호』, 2010.
함연주, 『창조경영의 핵심과 경영전략』, 2014. Ⅰ. 전략 수립의 필요성
Ⅱ. 경영전략론
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기업의 비용이 둘 다 절약되는 효과를 기대할 수 있을 것이다. 1.수익성 우선주의를 추구하는 경우 장기불황에서 취할 수 있는 기업경영전략의 유형
2.성장성 우선주의를 추구하는 경우 장기불황에서 취할 수 있는 기업경영전략의 유형
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기업들이 오직 0의 경제적 이익을 얻을 수 있는데 기업들은 생존을 확보하고 잉여현금흐름과 대리인 문제 그리고 경영에서의 오만 등으로 인수합병을 흔하게 선택하고 실행한다.
인수합병 전략을 통해 경쟁 우위와 경제적인 이익을 얻기 위
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