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경영정보
2.재무정보
3.주식정보
Ⅳ. 전략수립 및 실행
1.SWOT분석
2.인사제도
3.성과평가
4.보상정책
5.STX M&A
6.STX 외부환경분석
7.STX내부역량분석
8.STX전략분석
9.STX성장
10.기업의 성장기전략
Ⅴ. 기존 STX의 마케팅 소개
Ⅵ. STX재무
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표준화가 어려운 분야
변화의 선취가 필요한 분야
지식.기술집약적 분야 1창업의개념
2창업전략
3업종선택의 기본요소
4유망업종의 접근방법
5.벤처경영전략
6.성장단계별 전략
7.벤처기업의 성공조건
8.한국기업의 성공전략과 요건
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기업의 입장에서도 M&A는 기업경영에 실패하여 다른 사람에게 경영권을 넘기는 패배자의 최후 선택이라는 생각에서 벗어나 기업의 적극적인 생존성장전략으로 인식이 확산되고 있다. 결국, 기업경영자는 적대적 M&A는 예외로 하더라도 M&A 자
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전략에 따른 경영성과 향상에 관한 실증연구, 경운대학교 Ⅰ. 기업의 고객관계관리전략(CRM전략)
1. Product(생산)
2. Price(가격)
3. Place(유통)
4. Promotion(광고)
Ⅱ. 기업의 부동산관리전략
1. 기업부동산자산관리의 의미
1) 이용자의 목적을
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경영사학, 한국경영사학회, 2012
이랜드 그룹의 성장전략, 정승화 표나성 박선주, 벤처경영연구, 2008
명품기업 경쟁우위의 원천 : LVMH그룹의 사례를 중심으로, 정진섭, 전문경영인연구, 한국전문경영인학회, 2010
성공적인 지식경영시스템 운영
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4.2 현금흐름 분석 - 영업활동 현금흐름, 투자활동현금흐름, 재무활동현금흐름
5. 포스코 주요 신용평가 요소
1.1 포스코 시장위험과 위험관리 - 산업위험, 영업위험, 재무위험, 경영관리위험, 계열위험
6. 결론
7. 참고자료
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기업의 지식경영 성공요인에 관한 실증적 연구」.인사관리연구. 2004.
차대운. 「지식경영의 성공요인에 관한 사례분석 연구」. 대한경영학회지. 2003. Ⅰ. 서론
1.1. 지식경영의 배경
Ⅱ. 지식경영의 본질
2.1. 지식의 개념
2.2. 지식경
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조종을 하더라도 앞에 탄 사람이 이끌어주지 않으면 제대로 가기 어렵다. 능력을 갖추고 역할과 책임의 한계를 인식하는 것이 경영참가가 성공할 수 있는 전제조건이다. 1. 단체교섭의 바람직한 방향과 전략
2. 경영참가의 방향과 전략
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경영전략으로서의 M을A는 인수 합병과 분할매각 두 가지 방향
으로 모두 활용될 수 있는 것이다.
경제가 고성장하는 시기에는 다양한 분야의 진출이 기업 성장을 위해
매우 유효한 전략이 될 수 있다. 특히 대량생산 및 대량판매가 중요한 산
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기업의 과제와 모델 = 65
1. 기업의 기본과제 = 61
1) 생산과정 = 61
2) 소비과정 = 62
3) 폐기물 처리과정 = 64
2. 21세기 기업의 모델 = 65
1) 5R 시스템의 수립 = 65
2) 환경친화적 마케팅의 도입 = 66
3) 환경중십의 성장경영전략 추진 = 68
4) 선한 기
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