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전략으로 더욱 발전하는 모습을 보여줬으면 한다. 기존의 것을 잘 유지하면서 색다른 느낌을 주는 것, 이것도 크록스를 사람들이 계속 찾게 되는 이유라는 생각이 들기 때문이다.
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. 이러한 IBM의 위기 진단을 통하여 시장변화 속에서 고객들이 당면한 문제나 그들의 새로운 요구를 파악하고, 1. 들어가면서
2. 고객관점의 경영자
3. 학습 관점의 경영자
4. 변화관점의 경영자
5. 문화 관점의 경영자
6. 마치면서
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시장을 감지 대응하지 못함
□ 무리한 사업의 다각화
□ Self - Satisfactory
3. Sears의 극복방안
□ Martinez의 영입
□ 3단계의 조직변형 (안정 → 활력화 → 성장)
1) 안정단계
2) 경쟁력 활성화 단계
3) 성장 국면
1. 현재의 sears 대책방안
□
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월마트와 대비되는 부분이라고 할 수 있다. - 기업개요
- 기업연형
- 운영진
- CI
- 점포수 및 물류센타 현황
- 종업원수 현황
- 시장 점유율 현황
- 최근 5년간 매출현황 및 성장율
- 매출 구성 분석
- 최근 5년간 수익현황 및 성장율
-
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전략
1-1 저원가 전략이란
1-2 저원가 전략의 가치
1-3 저원가 전략과 지속적 경쟁우위
2. 월마트
2-1 월마트 탄생배경
2-2 월마트 성공전략
2-3 월마트 현황
3. 이마트
3-1 이마트 탄생배경
3-2 이마트 성공전략
3-3 SWOT 분석
3-4 Positioning
3-5
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이마트 온-오프라인 전선
배송비
최저가격
책임 보상
사이버 머니제공
온라인
상품권
온-오프라인사용 선저이유
기업소개
월마트의 변천
월마트 온-오프라인 전선
국내 경쟁사 비교 - 이마트
온-오프라인의 상호보완전략
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한국시장 철수배경과 실패이유
6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르
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월마트는 온라인 시장 진출에도 적극적인 모습이다. 월마트는 우수한 기업역량을 바탕으로 글로벌 시장에서 막대한 매출을 달성해왔다.
Ⅰ. 월마트의 온라인마케팅 강화
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○ 고객의 요
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◉월마트에서 연간 절도로 손실되는 물품의 가치는 약 20억 달러로 이는 포천지가 선정한 1000대 기업 중 694위에 해당하는 기업의 매출 규모 1.월마트의 연혁
2.월마트의 현황
3.월마트의 성공전략
4.월마트의 해외시장진출
5.토론주제
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> Ⅰ. 월마트의 온라인마케팅 강화 ……………3
Ⅱ. 편리한 배달시스템 ………………………4
Ⅲ. 고객정보 분석 ……………………………5
Ⅳ. 전자상거래 비중증가 ……………………6
Ⅴ. 온라인 시장 진출 본격화 ………………6
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