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전문경영자의 능력이 비교적 잘 발휘될 수 있는 상황이다. 그러나 우리나라의 기업그룹들은 대주주의 주식지분을 (본인 소유분, 본인의 가족 등 특수관계자 소유분 및 계열회사 지분 포함)이 42%~68% 정도이고 평균 47% 정도라고 한다.
이러한 사
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전문가
전문경영자(CEO), 콘텐츠 제작 전문가의 역량 배양이 필요하다. 이를 위해 국제전문가를 유치하는데 적극적이어야 하며, 문화콘텐츠 전문경영자(CEO) 사이의 네트워크를 형성하여 정보교류 및 제휴가 이루어져야한다. 또한 핵심 고급인
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전문경영자의 대두, 능력위주의 인사제도
스타일 : 권위주의 지양, 조화와 협의의 추구
경영자는 이러한 기업환경의 변화와 그로 인한 기업문화의 변화를 정확하게
인식하여야 하며, 새로운 가치체계와 행동 양식에 입각한 새로운 경영 전략
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전문경영자의 경영을 어떻게 적절히 활용하느냐에 따라 한국 경제, 경영 시장에 영향을 줄 것이다.
※참고문헌
① 한국문헌
잭 웰치 (2001) [끝없는 도전과 용기’(Jack: Straight from the gut)] 잭 웰치(Jack Welch)
짐 콜린스(Jim Collins), 제리 포라스(Jerry
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경영자 : 소유경영자, 고용경영자 전문경영자
2 소유와 경영의 분리 : 경영의 복잡화, 조본의 증대 등
교 재
지도안
교 재
50 분
2
2.기업의 형태
(1 )기업 형태의 분류
1 사기업
1) 개인기업
2) 공동기업 - 합명회사
합자회사
유한회사
조합
교 재
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경영자가 동일)의 조직, 전문경영인호텔(호텔의 경영자와 자본가의 분리)의 조직, 합작투자호텔(Chain 대 공동출자 등)의 조직이 다르며, 또한 도시호텔(City Hotel)과 휴양지호텔(Resort Hotel) 등에 따라서도 조직은 다를 수 있다.
현대 호텔기업의
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경영자는 사회의 지도자로서 사회정화를 추진하는 사회개혁의 책임도 가지고 있다.
왜냐하면 현대전문경영자는 자질면이나 기능면에서 사회정화를 선도할 수 있는 능력을 가지고 있다고 볼 수 있기 때문이다.
6) 후계자육성에 대한 책임
현
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전문화가 진전되지 않았으며 중간단계의 경영조직은 형성될 수 없었다. 소유분산화가 일어나지 못해, 소유가 특정 개인대주주의 가족에 편중되었고 영국은 대기업화에 실패하게 되었다.
2. 독일
독일에서는 협동적 경영자본주의가 발달했
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전문경영자 출현(경영자계급의 탄생)
- 주식회사의 주요기관 : 법적 기관으로는 주주총회, 이사회, 그리고 감사 등 세가지
- 주식회사의 장, 단점
장점 : 대규모 자본조달/낮은 자본비용
전문경영자를 통한 능률 향상
기업의 안정성 제고(주식
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전문경영자 출현(경영자계급의 탄생)
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장점 : 대규모 자본조달/낮은 자본비용
전문경영자를 통한 능률 향상
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