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ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3) EAI (Enterprise Application Integration)시스템
(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온라인 비즈니스화 : e-비즈니스
▲ 포스피아 2기
(1) 6시그마 운
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주요 기법소개
4. 경영혁신의 특징
5. 경영혁신 기업 성공사례
(1) 국내기업 성공사례
1) 한국전력
2) 서울도시철도 공사
(2) 해외기업 성공사례
1) GE
2) 도요타
6. 경영혁신 성공의 걸림돌
7. 경영혁신 성공위한 향후방향 제시
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:광진상공, 한국경영학회, 학술논문
이영주(2008), 중소기업의 글로벌 역량 평가 지표 개발 연구, 산업연구원, 연구보고서 광진상공성공사례
1. 기업의 이념, 비전, 연혁
2. 제품개발력 확보를 위한 노력
3. 품질향상을 위해 노력한 내용
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구축 , 활용
조직구성원들의 공감대 형성,
경영층의 지원
전산화 프로젝트가 아닌 정보화 수준을 높이는 차원으로 접근
= 성공적인 ERP시스템도입이 완성 1. 개요
개념
필요성
발전과정
2. 특징
3. 구축방법
4. 현황
개발현황
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예측하지 못했던 것이다. * 6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마 경영혁신의 5단계 수행방법
제 1단계: 정의
제 2단계: 측정
제 3단계: 분석
제 4단계: 개선
제 5단계: 통제 또는 관리
Ⅲ. 기존 품질경영 혁신기법과 6시그마
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자원의 효율적 관리
• 일 처리 방법, 구조 개혁 → 생산성 극대화 1. ERP개념 및 등장배경
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 ERP 도입목적
4. ERP 진행과정
4. ERP 진행과정
5. ERP 도입효과
6. ERP 구축 중 문제점과 해결방안
7. ERP의 성공
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4. 제4자 물류의 기대효과
Ⅴ. 제4자 물류
1. 개념
2. 제4자 물류 도입배경
3. 제4자 물류의 전망
Ⅵ. 통합물류
1. 통합물류의 개요
2. 통합물류시스템의 효과
3. 통합 물류 시스템 종류
1) QR 시스템
2) ECR 시스템
3) ERP 시스템
4) SCM
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전사적 품질관리가 전략적인 비전 수립에 뒤이어 수행되어야 한다. 이를 구체화시키는 무기로 정보시스템을 구축하여야 하는데 이러한 목적에 맞는 정보시스템을 구축하기 위한 것이 정보공학방법론이다.
그러나 전통적인 시스템 개발방법
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단계: 기반기
(2). 2단계: KM도입기
(3). 3단계: 확산기
(4). 4단계: 수확기
Ⅵ. 지식경영 만족도 평가(결과)
3. 결론
Ⅰ. 지식경영 성공 요인분석
Ⅱ. 지식경영의
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관리 Ⅰ. 서 론
1) 조직이론의 의의
2) 조직이론의 역할
3) 조직이론의 필요성
Ⅱ. 본 론
1.학습 조직
2.정보 조직
3.비즈니스 리엔지니어링
4.목표관리 경영
5.제로베이스 조직혁신
6.공격적 경영
7.상생 경영
8.핵심역량 경
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