|
삼성전자는 2006년 말 현재 국내 8개 사업장을 운영하고 있으며, 해외에서 27개의 생산법인, 40개의 판매법인, 2개의 물류법인, 15개의 연구소 등을 운영하는 글로벌 기업이다.
69’ 창업기 77’ 고도성장기 83’ 수출주도성장기
|
|
|
삼성으로서 경쟁력 발휘
○ 소재로부터 완제품까지의 수직적 계열화
● 해외의 생산, 판매, 연구법인들을 서로 연결, 통합시키는 네트워크 구축
○ 최적의 물류관리와 공장별 생산품목의 특화를 통하여 규모의 경제를 달성한 경쟁력 강화
4.
|
|
|
삼성전자 향후 전망]삼성전자 향후 목표]
1-1 삼성전자 소개 (1)
1969년 설립 이래 고성장을 거듭해 온 삼성전자는 2006년 말 현재 국내 8개 사업장을 운영하고 있으며, 해외에서 27개의 생산법인, 40개의 판매법인, 2개의 물류법인, 15개의 연구
|
|
|
운영원칙에
발생하는 변화를 조직이
자연스럽게 흡수하도록
변화관리의 필요성
SCM은 중요한 전략 무기 선정동기
삼성전자 개요
삼성전자 SCM 구축 사례(APS)
삼성전자 각 부문에서의 SCM 도입 사례
삼성전자 SCM 성공 요인
|
|
|
삼성전자홈페이지
http://www.lge.co.kr/ LG전자홈페이지
디지털타임즈
www.naver.com
바이러시아21
한국경제신문 Ⅰ. 기업선정 동기 3P
Ⅱ. 회사 소개 3P
▶LG
▶삼성
Ⅲ.
|
|
|
물류 바코드시스템 국내 선두 -매일경제 2002/07/04
신세계 이마트, 세계공통 표준 바코드 도입 - 한국경제 02/04/10
전자신문 2005.08.19 \'유비쿼터스 혁명이 시작됐다\'
동아일보 2006-03-10 ‘국내 주요 할인점 현황’
디지털타임스 2006-08-09 \'삼성전
|
|
|
기타
4.1. SCM 도입성과
4.2. 재고회전율 증가
4.3. 글로벌 hub 창고 물류 최적화
4.4. 전체적
4.5. 부분별
4.6. 협력회사 측면
4.7. TV시장에서 소니와의 경쟁승리
5.1. 경쟁사 (APPLE) 와의 비교분석
5.2. 삼성과 애플의 SCM
5.3. 삼성전자 vs APPLE
|
|
|
삼성전자는 이러한 다양한 전략과 더불어 가치사슬상의 강점들을 내세운 신속한 개발과 대량생산 그리고 국내의 튼튼한 마케팅 자금력과 경쟁업체인 Apple의 아이폰에 비한 가격경쟁력, 미국내 전략거점(STA)을 통한 국내와의 정확한 의사소통
|
|
|
삼성)
13. 삼성 SWOT 분석
14. 삼성 STP 분석
15. 삼성 4P 분석
16. 진입장벽
17. 대체재의 위협
18. 경쟁강도
19. 구매자의 교섭력
20. 공급자의 교섭력
21. 삼성전자 가치사슬분석
22. 서비스
23. 마케팅과 판매
24. 운영(생산)&물류
25. 부품 수직
|
|
|
삼성전자 면접사례(면접후기)
Ⅲ. 하나은행 면접사례(면접후기)
Ⅳ. 한국산업은행 면접사례(면접후기)
1. 서류전형
2. 1차 필기시험
3. 2차 인성검사 + 면접
1) 인성검사
2) 실무진 프리젠테이션 면접
3) 이사진 인성면접
Ⅴ. 한국토
|
|
메뉴펼치기
