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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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기술자
1. 작업환경
2. 직업의 특성
3. 교육훈련 및 자격
Ⅱ. 자동차기술자
1. 직업개요
2. 주요업무
3. 적성·능력
4. 교육·훈련
5. 자격·면허
Ⅲ. 전기공학기술자
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격
Ⅳ. 정보처리기
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관리 제도의 현황 및 개선방향에 대한 고찰, 동국대학교
송영식, 이상정(2012), 저작권법개설, 세창출판사
이종문(2002), 디지털 정보 관리방법론, 한국디지틀도서관포럼
전영표(1998), 정보사회와 저작권, 법경출판사
정연덕(2011), 통합저작권관리
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관리하고 있는 정보가 공개의무의 대상이 되는 연구개발기술정보가 경쟁상대 기업을 포함하는 제3자 및 공공에게 공개공지되어 실시기업에게 전용성, 배타성을 잃어버릴 위험성이 있음을 주의해야 한다. 우선 정부출연연구소의 지적재산권
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관한 연구”, 정보시스템연구.
민대기(2005), “대학에서 ERP 구축의 기대효과 및 성공조건”에 관한 연구, 덕성여 자대학교
이승창이호근(2007), “ERP도입이후 변화관리의 중요성에 대한 연구”, 경영정보학 연구.
방송대출판부(2004), “e-SCM의 구
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교수가 지적한 PAPA로 정리되는데,
(1) 프라이버시(Privacy)
개인의 사적인 행위나 사실을 의미하는 프라이버시는 보호받아야 하는데, 첫째로 정보기술의 발달로 인하여 프라이버시가 쉽게 침해당할 수 있고, 둘째는 경영자가 의사결정을 하는데
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전환
2. 집중?분산형 네트워크 경영전략의 도입
3. 정보관리시스템의 네트워크화 경영전략의 전개
Ⅲ. 대기업 경영전략의 노사관계
Ⅳ. 대기업 경영전략의 정보기술산업
Ⅴ. 향후 대기업 경영전략의 당면 과제
Ⅵ. 결론
참고문헌
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터넷 전략적 차원을
고려하는 인적자원 전문직제도의 신설이 필요하다.
3) 경영정보혁명에 대응한 인적자원관리 방향
첨단기술(high-tech)을 중심으로 한 경영정보혁명은 ME(micro-elec
tronics)기술을 중심으로 광기술, 지능로블, 무인화 공장, 초전
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경영능력을 배가시켜 스스로 경쟁력을 높여나가야만 한다.
참고문헌
* 권기성·최진석, 1996, 정보기술과 중간관리자의 리더십 유형, 인문사회과학논문집
* 마뉴엘 카스텔 저, 2001, 정보 도시, 한울 아카데미
* 이윤선, 2001, 한국 IT산업의 국제경
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기술과 경영관리의 효율화를 위한 연수나 교육기관의 설치가 수반되어야 한다. 즉 교육훈련양성소를 회사내, 전문위탁기관, 정부기관에서 활성화해야 하는 것이다. 또한 판매시점 정보관리, 원부재 수발, 회계 경리업무의 합리화 등을 위해
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