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공직윤리의 확립, 업무만족도 향상, 부정부패의 감소, 근로조건 및 복지증진에 기여, 인사정책의 합리적 운영에 따른 사기앙양, 정책결정 과정의 민주화, 행정의 투명성확립 등 그 긍정적 기능에 의해 공직사회를 바람직한 형태로 변화시킬
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공직자상을 다짐하면서 관내 직원들이 만든 포스터
- 《받지 말아돈》 《깨끗한 금자씨》 《공공의 적 부패》
“청렴거울”
○ 조직문화 속에 내재되어 있는 부패 친화적 문화개선을 위해서는 일상생활속에서 자연스럽게 체화될 수 있는 방
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부패한 형태가 관행화하여 부패불감증에 걸려 버렸다고 말할 수 있다.
공직사회도 일반 시민사회와 동떨어져 있는 사회가 아니라 상호 작용하면서 영향력을 미치고 있다. 깨끗한 공직자상을 확보하기 위해서는 공무원 스스로의 노력은 물론
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공직자들의 윤리의식 고취가 무엇보다 중요하다. 공공 부문의 기강이 잡히고 효율적인 경영이 이뤄져야 나라 전체의 기틀이 유지될 수 있는 법이다. 맑고 깨끗한 공직자상이야말로 혈세로 운영되는 공기업 직원들의 본분임을 잊지 말고 엄정
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바람직한 공직자상 정립에 관한 연구. 한국행정사학회. 한국행정사학지.
김종진(2004). 다산 목민사상의 교육행정적 함의. 대구교육대학교 대학원 석사학위논문.
박석무(2002). 다산 정약용 선생의 개혁사상. 중앙인사위원회. 인사행정.
성낙범(2
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공직윤리에 대한 교육 강화
2) 선택전문교육의 강화
3. 운영체제의 개선
1) 교육훈련에 대한 평가체제의 확립
2) 교육훈련과 인사관리와의 연계성 강화
4. 기타 개선 사항
VI. 결 론
참고문헌
제 6 장 지속가능한 부패방지
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공직을 선호하도록 기반을 조성하고 내부인재를 발굴하고 육성하는 것과 외부로부터의 기술과 경험을 활용하는 것이 균형이 유지될 수 있도록 하며 조직 구성원의 참여를 할 수 있는 방안을 만들어야 된다.
이제 21세기에 이루어야 할 개혁
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있어서의 한계
4. 정책평가에 있어서의 한계
Ⅵ. 문화행정의 바람직한 위상
Ⅶ. 향후 문화행정의 발전 방안
1. 차세대?신세대의 가치관 정립
2. 바람직한 문화의 창출 및 조성
3. 행정인의 지속적 노력
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
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공무원 인사를 통해 공직 사회의 경쟁력을 강화하기 위해서는 단순히 제도적인 시스템만을 구축해서는 안 된다. 아무리 잘 만들어진 제도와 시스템이라 하더라도 그것의 성공과 실패를 결정하는 요인은 결국은 조직과 그 조직을 구성하는 사
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21세기 예측. 장대환 감역. 서울:매일
경제신문사.
Losoncy, Lawrence J.(1977). Religious Education and Life Cycle. Bethlehem:Booksell-
er of Bethlehem, Inc.
Moran, Gabriel(1983). Religious Education Development Minnesota:Winston Press, Inc.
Negroponte, N.(1995). Being digital. New York:Vintage Books.
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