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유통업체, 체인본부 등은 독자적인 정보화가 가능할 것이나, 중소유통업체들은 가급적 여러 업체를 조직화하여 정보중계와 처리를 담당할 조직을 설치하는 것이 바람직하다. 왜냐하면 중소규모의 유통업체와 제조업체, 물류업체를 1 대 1로
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물류기능의 향상, 상품 조달력의 강화, 소매업 경영지원 서비스의 강화 등을 통하여 소매업에 대한 지원, 정보제공, 기획 상품개발 등의 전문기능을 합리적 효율적으로 수행해 나가는 것이 바람직하다.
4. 고도화
중소유통업체의 취약한 점의
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유통점의 영업활동의 자유를 보장하기 위해서는 지자체에 맡길 것이 아니라, 중소상인과 대형유통점이 상생할 수 있도록 중앙정부가 법제화를 통해 적극적인 개입이 필요하다.
8) 우리나라에 맞는 정책을 수립해야 한다.
현재 대형유통업에
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유통행정의 목적은 유통활동의 효율화를 촉진하는 것과 경쟁압력에서 중소유통업자를 보호하여 건전하게 육성하는 데에 있었다. 얼핏보면 상반되는 것처럼 보이지만, 그 목적은 유통부문에서 활발한 경쟁이 행해지고, 뛰어난 물류나 상류의
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백화점업계의 성장 및 쇠퇴 양극화 현상
2. 할인점 업태의 태동 및 급성장
3. 지방상권의 급속 팽창과 상권포화시대의 도래
4. 전자상거래 등의 무점포판매 등장
5. 가두점, 중소소매점, 자영업자의 감소와 유통업태간 경쟁의 심화
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유통 VAN : 다수의 중소 소매업과 도매업의 공동이용형 수-발주 시스템(EOS)의 경우를 지역유통 VAN이라고 한다.
2. VAN의 기능 3가지.
(1) 기본통신기능 : 기본 전송로는 통신위성과 광파이버(광섬유) 등이고, 회선 교환-버킷교환-고속 디지털 전
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중소유통업의 실태분석과 경쟁력 강화방안, 산업연구원
김세범, 전영종, 허남일(1996) 소비자 행동론, 형설출판사
삼성소비자문화원(1995) 한국이 소비트랜드, 연구리포트 003.
용안커뮤니케이션, 다이렉트 셀링, 각호
篠原勳(1997) 한응학역, 암웨
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유통시장의 변화
2) 국내 유통시장의 변화
Ⅲ. 도, 소매업 현황과 구조적 특성
1. 도소매업 현황
2. 도소매업의 구조적 특성
1) 구조적 취약성
2) 중소유통업체의 상권위축 가속화
3) 유통환경의 전근대성
4) 물류체계의 낙후
5) 규제과다
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중소 유통업이 경쟁력을 강화하기 위해서는 중소점포가 횡적으로 연계하는 수평조직화 뿐만 아니라 도매물류업체와 중소 소매점간의 수직적 조직화를 통해 공동구매 및 공동 수배송을 통해 중소유통업의 취약점인 가격경쟁력을 확보할 수
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유통물류체계 구축을 위한 중소유통업자들의 공동 협력과 통합공동물류센터를 중심으로 한 전국적인 공동구매시스템 구축을 통한 정부의 인프라 지원이 필요하다(김현석, 2014).
③ 대형마트, SSM, 중형 수퍼마켓에 대해 가격경쟁력 확보를 위
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