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e-비즈니스로 사업모델을 혁신해야 한다.
대한상공회의소는 `디지털혁명과 기업의 e-비즈니스 전략\' 이란 보고서를 통해 디지털화 진전으로 규제가 철폐되고 시장이 글로벌 화되는 경영환경에서 인터넷 비즈니스 없이는 살아남기 어렵다고
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인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한 번의 아픔, 영원한 교훈
3) 최적화된 시스템에서 해고는 없다.
5. 도요타의 경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의 상생경영
4) 도요타의 친환경 경영
6. 도
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전략적 제휴 - 녹색가게
7) 여행상품의 전략적 제휴 - 3W투어
8) 공동마케팅을 위한 전략적 제휴 - LG 홈쇼핑
9) 커뮤니케이션 전략적 제휴 - 하늘사랑
5. 옥션의 마케팅 전략
1) 차별적 전략
2) 판매촉진 전략
3) 고객과의 의사소통
4) 고객관리
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자원(5) - 인적자원 및 정보 자원 관리
제9강 인터넷과 기업
제10강 디지털 경제와 정보시스템
제11강 의사결정과 관련된 정보시스템
제12강 고객 및 협력업체 관련 정보시스템
제13강 기업의 디지털화와 인터넷 거래
제14강 e-비즈니스 계획 수립
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그 외 모바일 비즈니스
제Ⅵ장. 모바일 비즈니스의 구축 및 성공전략
1. 모바일 비즈니스의 구축할 때 고려사항
2. 모바일 비즈니스의 활성화 방안
3. 모바일 비즈니스의 성공전략
제Ⅶ장 결 론
참고 문헌 및 참고 사이트
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P7
5. SWOT 분석 및 경쟁자 분석 P8
6. 실행 전략의 수립 P11
7. 끝맺음 P12
8. 참고 자료 P13
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전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
Ⅰ. 개 요
1. 대우자동차 연혁
1) 회사 연혁과 최근의 대우자동차 활동
2) 회사의 주요목적
Ⅱ. 대우자동차와 GM의 전략적 제휴당시의 기업환경
1. 자원적, 경제적 상황
2.
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전략의 조합을 이용할 수 있다. 장벽전략은 기업이 경쟁자들이 자신의 사업 모형을 모방하는 것을 막는 것이고, 선발전략은 기업이 혁신을 계속하거나 사업 모형을 재 발명하는 것이고 팀 구성 전략은 기업이 동맹을 맺어서 한 사업을 위해
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인적자원관리, 기술개발, 구매조달,
내부물류, 생산 및 운영, 외부물류, 마케팅과 판매, 판매 후 고객서비스에
있어 역할의 변화가 발생하였다. 변화 내용의 핵심은 본원적 활동과 지원
활동의 역할에서 나타났고 근본적인 최적화 전략의 개
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, 연구자료 RM 2006-68』, 2006,10.
2. 서울시정개발연구원 연구보고서,『서울시 ERP추진』.
3. 행정자치부,『2006년 전자정부사업연차보고서』.
4. 정보통신부,『차세대 E-비즈니스 구축전략』, 2001,3.
5. 정보통신부,『2008년 정부 정보화계획』.
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