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제약업계들도 다국적 제약기업의 공세에 맞서 신약개발과 여태까지의 체제를 개선해야 할 것 이다.
3. 나의 생각
미국측이 요구하고 있는 특허기간 연장과 신약관련자료 독점권은 향후 국내에서 제네릭 의약품으로 인한 미국의 손실을 최소
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한미약품의 랩스커버리 기술개발 초기단계에는 회의적인 시각이 아주 많았지만 적자에도 불구하고 10여 년간 꾸준히 R&D 투자를 계속한 결과, 한국 제약 사상 최대의 성과가 나왔다. 본 과제가 완료되어 NDA승인을 받는 2020년의 기준 매출액은
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약품, 즉 처방전 없이 구입할 수 있다. 따라서 의약품의 유통구조와 달
리 전체 생산량의 약 80%는 약국으로 직거래 되고 있다. 이것은 동아제약의 유통전략과
일맥상통하고 있는 부분이다.
그리고 나머지 약 20%는 도매상으로 납품된다. 그러
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약품 수급과정에 대한 통제권을 제약자본이 아닌 민중이 가질 때만이 가능할 것이다.
참고문헌
권영복, 의약분업 이후의 의약품 유통구조 분석과 개선방안에 관한 연구
안재석(1985), 의약품 유통구조에 관한 연구, 동아대학교 경영대학원 석
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한미 FTA 경제적 효과 해설. 대한경제정책연구원(KIEP) Ⅰ. 서론
Ⅱ. FTA(자유무역협정)의 개념
Ⅲ. 관세동맹
1. 관세동맹의 정의
2. 독일의 관세동맹
3. 최근의 관세동맹
Ⅳ. 한국의 FTA(자유무역협정) 추진배경
Ⅴ. FTA(자유무역협정)
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동아> Ⅰ. 음료사업 비중 확대 ………………………3
Ⅱ. 투자규모 확대 ……………………………4
Ⅲ. 다양한 사업 진출 …………………………5
Ⅳ. 제약부문 매출 비중 감소 ………………6
Ⅴ. 정부의 지원 문제 ………………………
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제약의 M I S 분석
1)ERP --------------------------------------------------- 7
2)EIS --------------------------------------------------- 13
3)SFA ---------------------------------------------------15
4)SCM ---------------------------------------------------17
◈한미 FTA와 제약업계의 전략
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동아 제약의 운명을 건 대중광고의 실시로, 광고의 위력으로 전성기를 맞이하는 초석이 되었다.
하지만 1976년 정부가 모든 약품 드링크제의 광고 규제 실시로 매스 미디어 광고를 중단해야 하면서 박카스는 업계 최초로 독립 대리점(DSC-Dong-A S
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동아제약에서는 자사에 걸 맞는 인재를 양성하고 있으며, 회사에서는 처음 입사한 사원의 능력을 한 단계 더 끌어 올릴 수 있도록 하고 사원 각자의 능력을 존중하고, 회사가 또다른 자기 계발의 장임을 다시금 인식시키어 사원들로 하여금
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동아제약 <박카스>
• 광동제약 <비타 500>
• 동화약품 <비타천 1000>
선정 이유
• 다양한 비타민 음료의 등장 →시장 확장
• <비타 500>의 등장 →<박카스> 위협
-<비타500>의 성
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