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제조원가에 속하지 아니하는 모든 영업비용중 판매비등을 제외한 다음의 비용, 즉, 임원급료, 사무실직원의 급료, 제수당, 퇴직급여충당금, 복리후생비, 여비, 교통·통신 비, 수도광열비, 세금과공과, 지급임차료, 감가상각비, 운반비, 차량비
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구매, 생산, 자금부서와의 협력은 원활한가?
탄력적인 가격전략을 갖고 있는가?
제품믹스 및 제품라이프싸이클에 대한 관리가 이루어지고 있는가?
판매촉진을 위한 PR, 광고전략을 갖고 있는가?
판매원의 판매능력을 제고시키기 위한 인적판
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제조기업의 윤리수준이 기업의 성과에 미치는 영향 연구, 경원대학교, 2009
안태식 외 3명, 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용, 한국회계학회, 2009
주현택, 제조기업의 구매 선진화 방향, 대한산업공학회, 2009
채병찬 외 2명, 제조
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구매요청물품을 사주는 일상적인 스탭기능이 아닌, 원가절감을 통한 이익창출기능으로서의 구매관리기능에 대한 인식의 제고가 필요한 것이다. 기업의 경영활동은 구매-제조-판매 서비스로 이어지는 일련의 활동으로 그 시작인 구매의 결과
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구매자와 공급자간 상호신뢰
상호존중
정보 교환 및 열린 창구지향
정보, 기술, 지식 공유 및 성과 공유
상대방이 예측가능하게 행동, 부당요구지양
공동노력 원가절감, 품질향상 후 성과공유
일관된 행동, 규칙과 방법을 합리적이고 타
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원가계산이 내포하고 있는 한계점을 요약하면 다음과 같다.
① 모든 기업이 활용할 수 있는 제도가 아니라 다품종 제품을 생산판매 하거나 높은 제조 간접비를 부담하는 기업에 유용하다.
② 활동을 명확히 정의하고 구분할 수 있는 기준이
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원가정보가 중요하다는 공감대를 형성하여야 한다.
넷째, 생산활동에 대한 재무적 정보보다 부가가치적 정보를 관리하는 환경이 조정되어야 하며, 원가정보를 회계 및 원가담당자만이 관리하는 것이 아니라 제조책임자들 자신이 부가가치적
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원가관리 정의 및 내용 등
한국 원가관리 협회 http://www.kcaa.or.kr/
http://blog.naver.com/kmh8400 1.원가관리 정의
2.원가절감의 의미와 실행전략
3.원가마인드 고취를 위한 CEO의 과제
4.원가관리의 키포인트 구매비 절감 전략
5.[건설업]원
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제조업(중소제조기업)의 생산관리
1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설
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원가 산정에 관한 연구
에너지경제연구원 (2019), RE100 이행을 위한 재생에너지 구매제도 연구
이예지, 조민선, 채호진, 김재창, & 이수출. (2019). RE100 의 현황과 우리나라에서의 시사점. 에너지기후변화학회지, 14(1), 43-52.
임선택, 곽희진, 장정호
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