|
항공의 경영전략
1) 하이브리드 경영
2) 펀펀(Fun Fun) 경영
3) 녹색경영
4) 나눔경영
5) 내실경영을 통한 경영효율극대화
6. 아시아나항공의 마케팅전략
1) 대한항공과의 스타마케팅 전쟁
2) 와인 마케팅
3) 여심(女心)잡기 마케팅
4) 문화 마
|
|
|
항공이 System Factor(노선/스케줄/대표성/규모)의 이미지를 가진데 반해, 아시아나 항공은 서비스로 대변되는 Human Factor (안전성/서비스의 차별성/e-business)의 이미지를 가진 것으로 나타남 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
|
|
|
조사 의의 및 선정이유
국내 항공운송산업 1위
대한항공의 지속가능 경영은 어떨까? 01. 목적 및 조사 일정
02. 기업분석
03. 산업 분석
04. 마케팅 분석
05. 전망 및 추천전략
|
|
|
변화 : 항공권 수수료, 여행서비스 수수료
- IT기반의 Business Tools과 Web 기반의 Service 확대
→ GDS를 통한 관광상품 유통
→ Web 서비스 이용의 확대 1. 항공운송 경영환경의 변화
2. 글로벌 전략적 제휴
3. 항공자유화
4. 저가항공사의 확대
|
|
|
변화 : 항공권 수수료, 여행서비스 수수료
- IT기반의 Business Tools과 Web 기반의 Service 확대
→ GDS를 통한 관광상품 유통
→ Web 서비스 이용의 확대 1. 항공운송 경영환경의 변화
2. 글로벌 전략적 제휴
3. 항공자유화
4. 저가항공사의 확대
|
|
|
비자들을 특정시장으로 잡고 있다. 소비자들은 고품격 기내 서비스를 받는 대신에 값싼 항공권을 구입할 수 있다.
세계 항공시장에서 저가 전략은 외면할 수 없는 추세다. 실제 미국과 유럽의 저가항공사들은 근거리 노선을 파고들며 시장점
|
|
|
분석
1) 산업정의
2) Value chain
3) 주요경쟁사현황
(1) 대한항공
(2) 저가항공사(LCC)
3. 기업 분석
1) 회사 개요
2) 사업 현황
3) 재무 현황
(1) overview
(2) Cost structure
(3) 환율
4) 주요 역량 및 전략
(
|
|
|
분석
2)동적산업분석
3)정적산업분석
4)Value Chain 및KSF도출을 통한 경쟁자 분석
3.내부환경의 이해
1)Intro- Company Characteristic
2)Market Performance
3)Profit Analysis
4)Value Chain Analysis
5)Core Competency
4.기업전략
1)Overview
2)대한항공 사업부 소개
3)
|
|
|
- Page 8~9
(5) 장점과 서비스 전략 - Page 10~11
(6) 경쟁사분석(KTX) - Page 11~12
(7) 입사조건 - Page 12~13
(8) 최근 기사와 이벤트 - Page 14
3. 자료출처 - Page 15
4. 결론 - Page 15
5. Q & A
|
|
|
이 될 수 있다.
두 번째는 어떻게 화물시장에서의 우위를 점하는가에 대한 문제인데, 이는 현재 아시아나항공이 일본과 중국노선에 대한 수익성 비중이 높은데 반해, 대한항공은 중국인도를 비롯한 모든 아시아지역에의 집중된 항공화물 수
|
|
메뉴펼치기
