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경영이념과 경영철학
5.회사연혁
6.회사현황
7.시장의 특성과 시장 점유율
8.신규 사업 등의 내용 및 전망
9.판매조직 및 판매경로
10.판매방법과 판매전략
11.직원의 현황
12.swot분석
13.경영 전략
14.마케팅 전략(4p전략)
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전략적 제휴로 인한 과점 발생우려
항공사 - 장점
기업이미지 제고
지역주의의 극복
경쟁력 강화
이윤증가
선발항공사의 경영기술습득
항공사 - 단점
회사명의 상실 (타 회사 로고 부착 시)
경영책임의 불명확
업
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다. 대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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항공사의 경영도 많이 악화되었다고 한다.
그러나, 월드컵과 아시안 게임으로 우리 나라의 위상이 많이 높아 졌을 때 서비스와 마케팅 전략의 정비로 제 2의 도약기를 맞고있는 대한항공과 아시아나 항공의 미래는 그리 어둡지만은 않다.
*참
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주가
9.재무 정보
1)대차 대조표
2)손익 계산서
3)현금 흐름표 대구은행
1.기업개요
2.목적사업
3.연혁
4.경영비전과 경영방침
5.대구은행 경영전략
6.대구은행 지역공헌 사업
7.대구은행 마케팅전략
8.주가 정보
9.재무 정보
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전략
가. 종업원 교육 육성과 서비스
나. 차별화된 서비스
3. 경쟁사와의 브랜드 비교
가. 대한항공 브랜드 이미지
나. 아시아나 브랜드 이미지
다. 대한항공과 아시아나항공의 브랜드 이미지비교
라. 대한항공 브랜드 문제점 분석 및 해
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항공권을 제공하는 이벤트를 벌이기도 하였다.
Ⅴ. 결론
여느 기업과 마찬가지로 ‘탑항공’ 역시 다양한 마케팅 전략을 바탕으로 경영되고 있다. 국내에 있는 1만 여개가 넘는 여행사들과의 경쟁에서 살아남으려면 차별화 전략은 필수적이
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분석과 해결전략 제안
지금까지 살펴본 타이거 항공의 현황과 외부적, 내부적 마케팅 환경요인 및 마케팅 전략을 토대로 타이거 항공이 지니고 있는 문제점과 그에 따른 발전방안을 모색해 보도록 하겠다
(1) 타이거항공 현 문제점분석
먼저,
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항공업의 경영환경 분석에 관한 연구
/김대권, 觀光政策學硏究 , 한국관광정책학회 발행, 2004년, p213-234
국적 항공사의 대고객 항공서비스 마케팅전략에 관한 연구
/정덕용, 중앙대 국제경영대학원 석사학위논문, 1994, p4
항공운송산업의 구조
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