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항공사의 운항 확대 및 유류할증료
미부과에 따른 내국인 여행수요 증가, 외국인 관광객 증가, 전년 대비 18.8% 증가하면서 7천만 명 돌파 1.기업소개
2.산업분석(5 FORCES)
3.내부 R&Cs(Value chain)
4.경쟁우위와 경쟁전략
5.다각화
6.기업지배
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항공운송 표준평가제도
I O S A 3rdEdition인증 획득
02월 탑승객 600만명 돌파 제주항공 기업 전략 분석
생각이 날다
✔ 제주항공 기업 전략 분석
✔ 연혁 및 재무현황
✔ 산업구조분석
✔ SWOT
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제주항공의 항공 노선
국제선
인천~태국
김포~나고야
인천~오사카
인천~키타큐슈
김포~오사카
인천~방콕
인천~마닐라(취항예정)
부산~세부(취항예정) 저가항공사의 의의
제주항공의 연혁 및 소개
제주항공의 경영방침
보
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이들 저가 항공사는 흑자를 기록했다. 미국 내 저가항공 시장점유율은 무려 25%에 이른다. 1.항공운송시장 분석
1) 국내외 항공운송 시장의 변화
2) 저가항공
2.제주항공 분석
1) 사업개요
2) 기업분석
3) SWOT분석
3.전략제안
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항공사를 비롯하여 새로이 진입하는 해외 저비용 항공사의 한국 노선 진출 등이 잠재적인 시장 진입자로 그 수가 점차 증가할 것이다.
3. 결론
3.1 제주항공 향후전략 제안
마이클 포터에 의하면 집중화, 차별화도 아니면서 원가우위 업체도 아
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항공의 경우에도 자체적으로 항공기 정비를 하고 있기 때문에 이스타 항공과의 전략적 제휴를 하는 것도 한 방법이다. 그러나 항공기 정비의 경우에 항공기 기종에 따라 자격조건이 상이하기 때문에 B737-800 단일기종을 보유한 제주항공과 B737
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통해 자사 홈페이지뿐만 아니라 포탈사이트 내에서 항공권 예매가 가능하도록 하여 유통뿐만 아니라 제주항공의 홍보역할도 해내리라 기대됨. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 제안
6. 최종 결론
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항공사로 자리매김하였다.
기대효과
1. 새로운 노선 확보를 통한 신규 고객 창출
항공사 경영에 있어서 가장 중요한 것은 무엇보다도 신규 노선 확보와 그에 따른 새로운 항공 수요의 확보이다. 제주 항공이 저가 항공 산업의 선두의 위치를
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항공사 - 유광의, 백산출판사, 2003
항공서비스론 - 김경숙, 백산출판사, 2003
항공관광론 - 박시사, 백산출판사, 2003
체험 마케팅 - 번 슈미트, 윤성준 역, 세종서적, 2002 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 서비스전략
5. 성공요인
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항공
3. 논의의 방향
II. 기업소개- 제주항공
1. 회사개요
2. 경영이념
3. 역사
4. 사업분야
III. Input
1. 환경분석
(1) 외부적요인
(2) 내부적요인
2. SWOT
3. 기업의 전략 계획
IV. Organizing
1. Organization Structure
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