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오픈
- 2007. 9. 미국 1호점 오픈
- 2008. 6. 전세계 3,750개점 운영(국내 3,400개/해외 350) 1. 성공 가능성
2. 시장 성공
3. 전략적인 측면 - 조직내 의사결정
4. R&D , 마케팅
5. 초기시장진출
6. 보완적 자산과 그의 기능
7. 시장 성공 어디 까지
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랜드의 미래--------------------------------------30
1. 비전 및 전략-----------------------------------------30
1)풀어야 할 과제-----------------------------------------30
2) 대안------------------------------------------31
2. 이랜드의 현위치와 시사점---------------
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관리해 들어갔다. 대만 정부가 선정한 18개 업종은 △ 반도체 △ 바이오테크놀로지 △ 소비전자 △ 특수화학품 △ 특수합금소재 △ 항공우주 △ 고성능프라스틱, 고무 △ 고급 섬유소재 △ 정보 S/W △ 통신 △ 정보 H/W △ 전자재료 △ 파인세라
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마케팅인사이트
-www.interbrand.co.kr _ 인터브랜드
-http://www.heraldbiz.com _ 헤럴드경제
-<문화마케팅의 부상과 성공전략> ,심상민, 삼성경제연구소.
-SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문 특별취재팀, 한국경제신문
-금융감독원 전자공
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마케팅 프로그램을 변경하는 경우는 브랜드 자산의 유지, 강화에 기존 프로그램이 바람직하지 못하다는 결론이 내려졌을 때이다. 브랜드 강화를 위한 마케팅 프로그램은 브랜드 연상이 제품 속성과 직접적으로 관련된 것인지 아닌지의 여부
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브랜드 자산의 형성과 강화에 있어 상당히 중요한 역할을 한다. 첫째, 소비자들에게 브랜드에 대한 친근감을 심어줌으로써 브랜드 자산을 형성한다. 둘째, 기업은 광고를 통해 자사 제품의 기능적 특성, 경험적 특성, 상징적 특성 등 제품 관
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Brand Equity는 마케팅 프로그램의 효율성을 극대화시켜 준다. 한편 광고는 소비자의 인식을 다루는 것이기 때문에 브랜드 에퀴티에 있어서 그 영향은 막대하다고 할 수 있겠다
그러나, 이러한 Brand Equity는 하루아침에 쌓이는 것이 아니다. 장기
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브랜드 체험을 5 가지로 분류하여 제품, 서비스, 광고, 상표뿐만 아니라 이벤트, 사옥, 사원, web 등 소비자와의 모든 접점을 브랜드의 \'체험제공자(Ex. Provider)\'로 포지셔닝 하였다.
종래의 브랜드는 단순한 \'식별인자\'에 지나지 않았고, 따라
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랜드 관리 모델, 한국형 브랜드 자산 측정 모델, 한국형 브랜드 평가 모형 등 우리나라 현실, 즉 우리나라 소비자의 특성과 브랜드 문화 특성을 감안한 우리 식의 고유 모델을 개발할 때인 것이다.
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
국내용 브
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브랜드마케팅의 위력을 나타내게 된다. 브랜드는 그 기업의 제품을 상징하는 것이므로 그 회사의 존재성과 신용, 그 제품의 질과 특성 등 가치를 일일이 따지지 않고 제품과 브랜드의 표리일체를 믿고 그 브랜드 만으로서도 거래를 결정할 수
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