|
매트릭스
산업수명주기에 기반
좀 더 세분화된 SBU분류 가능
직관적인 평가를 할 수 있음
수명 주기에 대한 표준 길이가 없음
현재 업계의 라이프 사이클 단계를 결정하는 것은 곤란 1. PPM이란?
2. PPM종류
3. BCG Matrix Process
4. 사례적용
|
|
|
3.3 차별화된 제품개발
3.4 (주)HJC 자사브랜드 가치창출
4. 국내성장거점 기업으로 발전을 위한 (주)HJC의 글로벌 경쟁력 강화방안
4.1 (주)HJC의 문제점
4.2 국내성장거점 기업으로 발전을 위한 (주)HJC의 글로벌 경쟁력 강화방안
|
|
|
추진 과정
4) 비져닝(Visioning) 단계
5) 프로세스 재설계 및 매핑(Mapping)단계
6) 적용준비단계
2. 시스코 시스템의 오라클 애클리케이션 도입
1) 정일공업의 MFG/PRO 도입
2) K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅸ. 결론
|
|
|
개발 프로세스를 운영하고 있다.
상품기획서를 통한 제품개발 여부의 판단, 디자인 컨셉트의 적합성 검증, 제품화에 대한 검증 등 세단계의 의사결정 단계를 가지며, 각 품평회에는 CEO, CDO, CTO가 참석하여 즉각적인 의사결정이 가능하다. 또
|
|
|
프로세스 및 구성요소
1) CRM의 프로세스
2) CRM의 구성요소
6. CRM 구축 전략
1) CRM 구축의 기본원칙
2) CRM의 성공요소
3) CRM 구축 방법
7. CRM의 구축사례
1) ING Group의 Postbank
2) National Australia Bank(NAB)
3) 삼성 에버랜드
4) FILA KOREA
5) 신한은행
|
|
|
이용하여 구체적인 형태(설계룰, 수리적 모델링 등)로 표현하여 향후 신규모델의 설계문제에 활용하는 것을 말한다. 1. Background
2. 개념 (Definition)
3. 지식기반설계 시스템 추진 Image
4. 지식기반설계 시스템 추진 프로세스
|
|
|
대한 지속적인 투자로 인해 삼성 조직 구성원들은 늘 학습하는 조직문화를 갖게 되었다. IBM BSC와 동아일보에 따르면 삼성전자가 R&D 투자를 확대함에 따라 R&D 투자비율이(2002~2004년) 7.9%로 30대 기업 평균 3.9%보다 높은 것으로 나타났다. R&D에 대
|
|
|
지속적인 품질 향상 운동
⑵장기적 내구성 확보-탄탄한 성능, 매력적인 디자인과 품질
⑶브랜드 파워 확보
* 참고문헌 1.들어가며
2.기업소개
3.기업비전(경영이념)
⑴3대 경영방침
⑵5대 글로벌전략
4.기업의 목표
⑴경제적 목표
|
|
|
대한 정보공유는 개별적인 구성원들이 경쟁우위와 시스템적인 공급사슬에 대한 상호 이해를 가능하게 하며, 이는 협력의 출발점이 된다. 전술적 수준에서 구성원은 수요의 불확실성을 감소시키고 조직간에 발생하는 의사결정의 복잡성을 극
|
|
|
대한산업공학회 추계학술대회, 1998
1. 6시그마 경영 (4) 삼성전관 사례, 한국경제신문 (3월 11일), 1999.
2. 김학수, "삼성전관의 6시그마 추진사례," 품질경영학회지, 27권 1호, 1999, pp. 211-222.
3. http://www.sdd.samsung.co.kr, 삼성전관, 1999.
4. http://www.allied
|
|
메뉴펼치기
