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09
76.51
170.55
118.77
->단기적 지급능력을 나타내는 대표적인 비율이라고 할 수 있는 부채 비율 역시 경쟁업체인 삼성물산(건설)가 두 배 이상의 수치를 기록하고 있다. 대우건설는 동종업계 평균인 120%에도 미치지 못하고 있으며 앞으로 단기
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호건설보다 높다. 대우건설 급여를 낮추거나 금호건설 급여를 높여야 하는데. 두 회사의 합병 후 시너지 효과에 대해 대우건설 쪽의 입장에서는 이익이 없다는 인식의 팽배로 인해 임직원들의 불안감이 증가한 것이다.
하지만 이런 대우건설
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대우건설이 지닌 해외 브랜드파워를 최대한 살려 글로벌 기업으로 성장가능. 국내건설기업 M&A 현황
인수당시 대우건설의 상황
대우건설의 M&A 추진
대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택된 이유
금호그룹 M&A에 대한 엇갈린 평가
인수
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대우건설 분석
-대우건설 소개
-대우건설은 환경친화적인가?
-대우건설은 환경친화적인가?(결론)
4. 푸르지오 소개
-푸르지오 소개 배경
-푸르지오 소개
5. 대우건설(푸르지오) 친환경 경쟁력 분석
-대우건설 환경 경쟁력 분석
-대우건
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2. 대우건설 노조 연혁
▶ 2000 ∼ 1987
․ 87.8.18 대우중기노동조합 설립총회
․ 88.1. 4 제1차 총회 개최 안정호 위원장 선출
․ 89.1. 5 대우중기노동조합에서 대우건설 노동조합으로 명칭변경
․ 90.3.15 노보 창간
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대우건설 분석
-대우건설 소개
-대우건설은 환경친화적인가?
-대우건설은 환경친화적인가?(결론)
4. 푸르지오 소개
-푸르지오 소개 배경
-푸르지오 소개
5. 대우건설(푸르지오) 친환경 경쟁력 분석
-대우건설 환경 경쟁력 분석
-대우건
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대우건설을 선택한 이유
② 선택한 산업의 특징과 현재의 상황
③ 대우건설의 경영이념과, 경영방침, 핵심가치
④ 대우건설의 경영조직상 특징
⑤ 기타 생산관리상 특징
참고자료 : http://www.dwconst.co.kr/ ① 대우건설
② 선택한 산업의 특징
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구매자 교섭력 변화
구매자 교섭력이 강화되면 공급자의 가격과 이윤을 낮추는 것이 일반적 1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 성과
5. 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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3. 자유 기재
- 제 자신을 버린다면 예상치 못한 결과를 만들 수 있다.
- 장남 같은 막내의 모습으로.
- 미래를 향한 저만의 작은 노력들.
- 소중한 꿈을 현실로 실현.
[※ 코오롱 건설 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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750억원
지난해 동 기간 대비 무보증 사채 규모 2배 증가
캠코와의 지분 매각 협상에 따라 추가 발행 가능성 잠재 1. 금호산업과 대우건설의 기업 개요
2. M & A 과정
3. 인수에 따른 긍정 및 부정적 측면
4. 금호산업의 향후 미래 전망
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