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조정과 변화가 있어야 가능할 것이다.
먼저 사기업성이 많은 공기업은 빠른 시일 내에 민영화를 추진하여야 하며, 공익성이 강하여 민영화하기 어려운 공기업은 강력한 구조조정과 경영 효율성을 추진할 수 있도록 보다 구체적인 청사진이
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문제점
제1절 제도 및 운영상의 문제점
제2절 사업종류별 문제점
제4장 도시재개발 사업의 개선방안
제1절 방향설정 및 제도적 측면
제2절 재개발사업의 방법개선
제3절 사업주체의 역할 조정
제5장 결 론
【참고문헌】
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정부지분 및 은행현물출자분 매각을 통해 완전 민영화
홍삼사업은 '98년 자산 실사 후 분리, 2000년까지 제조시설 현대화·통폐합 및 구조조정 완료
포스코(POSCO)
정부 및 산은지분 26.7%를 1인당 3% 한도로 내외국인에 매각, 외국인투자한도 폐지
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정책 도입 과정과 원활한 임금피크제 운영을 위한 시사점을 도출하였다. 다중흐름모형을 통해 분석해보았을 때 정년연장으로 인한 기업의 인건비 부담 증가와 계속되는 청년실업 문제로 청년수당, 임금피크제, 대학구조개혁 등의 정책 대안
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정책 등을 통해 감시자 역할만을 수행할 필요가 있다. 적절한 제도와 함께 정책을 많이 개발하고 보완할수록 민영화의 효과가 증대되고 성공 가능성은 높아진다.
민영화의 성공을 위해서는 민영화 대상기업에 대한 강력한 구조조정으로 경쟁
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공기업으로의 재편이 필요하다. 아울러 국민에게 민영화의 추진과정에 대한 불신감을 불식하기 위해서 정책의 일관성을 견지하는 것도 필요하다고 생각된다.
공기업의 민영화에 대한 법적근거는 ‘공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한
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구조적인 인사정체현상을 해소하고 활성화를 기하기 위해서는 경찰공무원 계급별 정원의 재조정이 필요하다. 또한 복지의 확충면에서는 다른 공기업이나 공무원에 비해서 열악한 복지환경에 놓여있는 현재 경찰의 복지 실정을 바로 알고 경
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구조조정이 빠르게 진행될 것으로 예상된다.
종업원 이직률이 상대적으로 높은 열악한 환경에서 견디고 있는 자영업의 현실은 저 마진 구조가 고착화된 상황에서 기업자본의 시장진입이 증가하면서 투자자금 조달, 정보 접근성, 인적자원
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구의 방향
적대적 M&A를 포함한 외국에 의한 M&A가 경제발전에 필수불가피한 현상임을 인식하고, 기업은 그 체질을 건실히 하는 자구 방안을 마련하고, 정부는 외국인에 의한 적대적 M&A에 대한 방어책으로 관련법규와 제도를 재정비하여 M&A
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원칙이 법제화될 가능성도 높은 만큼 노사 양측 모두는 현재의 국면에만 치우치지 말고, 미래를 내다볼 수 있는 인사운영체계를 구축할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
【참고 문헌】
김동배, “은행의 구조조정과 노사관계”, 한국노동연구
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