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과정 그리고 최고경영자
의 승계과정이 새로운 접근방법을 뒷받침해주지 않는다면 새
로운 문화가 정착되지 못하고 구식문화로의 퇴행이 발생할 수
있다. 조직개혁의 관리과정
제 1 단계 : 긴박감 조성(Establishing A Sense of Urgency)
제 2 단
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긴박감과 위기의식을 조성할 필요가 있다. 동시에 역기능적이고 병적인 반응을 찾아내서 그 에너지를 긍정적인 방향으로 돌려놓을 수 있는 처방을 찾기 위한 노력이 경주되어야 한다. 조직혁신(조직개혁)의 관리원칙
Ⅰ. 진단원칙
Ⅱ
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과정에 대한 비젼도 마련해야 하는 것이다. 그리고 보다 적은 실수야말로 성공과 실패를 가름하는 척도가 되는 것이다. 1 : 긴박감을 충분히 조성하지 못했다.
2 : 충분한 능력의 지도 연립체를 수립하지 못했다.
3 : 비젼이 결여되어 있
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조직의 제도적 대응, 정부학연구 제5권 제1호, 1999.
임도빈, 신공공관리론과 베버 관료제이론의 비교, 행정논문, 2000.
정용덕, 한국의 정부조직 개편, 한국정책학회보, 1995.
조성한, 경영혁신의 허와 실: 이론적 모순과 비합리적 과정, 한국정
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조직개혁에서 논의되어야 할 전부는 아니다.
앞으로 한국행정 조직혁신에 대한 연구는 계속 되어야 것이다.
*참고문헌
1. 정부조직의 혁신, 김만기, 대영문화사,1998
2. 현대조직관리, 유종해, 박영사,2002
3. 새 정부의 정부형태와 정부조직, 강신
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(1995-현재까지)
1) 고용보험을 통한 직업훈련비용충당
2) 직업훈련 관리를 위한 매개기구의 설치
3) 비체계적인 직업훈련과정
Ⅶ. 한국정부(대한민국정부)의 여성정책
Ⅷ. 한국정부(대한민국정부)의 대북정책
Ⅸ. 결론
참고문헌
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조성하라
9. 목표 달성을 위한 지원을 제공하라
10. 목표 평가를 제공하라
Ⅴ. 업무탐색적 목표설정
Ⅵ. 목표관리(MBO)의 추진 절차
1. 조직목표의 명확화와 하위(부하)목표의 설정
2. 업무수행과 중간결과의 평가
3. 최종결과의 검토 및
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관리개혁 등 모든 사항을 포함한다.
참고문헌
조석준·허중경, 『행정조직론』, 한국방송통신대출판사, 2012.
오석홍, 『조직이론』, 박영사, 2014.
이창원 외, 『새 조직론』, 대영문화사, 2012.
조성한. (2007). 정부조직구조의 영향요인. 한국조직
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조직개혁
Ⅵ. 대기업의 성장연합
Ⅶ. 대기업의 연봉제도
1. 부하 11% 상사보다 고임금
2. 새평가기준 도입 크게 늘어
Ⅷ. 대기업의 인센티브제도
1. 성과배분과 인센티브제도
1) 목표원가제도
2) 이윤공유제도
3) 목표가격제도
2. 인센
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Ⅴ. 공기업 민영화의 문제점
1. 목표 설정 및 정책 결정과정에서의 문제점
2. 정책 추진과정에서의 문제점
3. 정책평가 및 사후관리과정에서의 문제점
Ⅵ. 공기업 민영화 사례
Ⅶ. 향후 공기업 민영화의 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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