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성공요인을 자신의 기업에 무조건 적으로 수용해서는 안 될 것이며, 동시에 실패요인을 무조건적으로 배척해서는 안 될 것이다. 현대 경영이론 중에 상황이론(상황이론 : 상황이론은 조직의 외부환경이 조직시스템과 그 하위시스템에 어떤
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관리, 실패의 허용, 정보기술의 지원에 있는 것이다.
Ⅵ. 조직구조의 사례
1. 사람을 소중히 여기는 기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
노키아의 공장에서 스탠딩 회의에서 결정되면 정식회의에서 인정되고 바로 시행된다. 노키아의 조직은 변화
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지속적인 개선을 위한 노력
8.2 정보공유를 위한 적극적인 노력
8.3 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)
8.4 SCM과 CRM의 결합
8.5 SCM상 고객접점 관리
《결 론》.....................................................................................p.27
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조직문화의 형태
5. 일하고 싶은 조직문화
6. 망하는 회사의 조직문화
7. 조직문화의 7-S 모형
8. 조직문화 7-S모델의 요소분석과 체크리스트
9. 조직(기업)문화의 사례-현대지동차
*조직문화
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조직행동론 관점에서의 C.C.C
집단화의 이유
집단발달의 단계로 살펴본 C.C.C
집단의 성격
조직발전의 원인 분석
학습
학습 방법
학습이론 방향
강화법칙
동기부여
갈등관리
신천지와의 집단갈등의 원인
리더십
리더십 개발 시스템
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관리연구, 36(4), 33-62. 한국재무관리학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다각화 개념
2. 다각화 성공 사례
3. 다각화 실패 사례
4. 핵심 역량과 다각화 경영의 관계
5. 다각화 경영의 성공을 위한 전략적 제언
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문
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2) 칭찬 마일리지제도
3) OFF Stage & Drop 커튼제도
Ⅳ. 사례 및 팀 분석
1. 서비스맨은 프로캐스트
2. 실패를 위한 파티
참고. 보상제도
3. 결제판 소각
4. 수평문화캠페인
5. 기숙사제도
Ⅴ. 참고
Ⅵ. 개인 분석
참고문헌
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성공요소
(1) 최고경영층의 의지
(2) ERP 도입목적의 명확화
(3) BPR에 따른 변화관리의 병행
(4) 프로젝트팀원들에 대한 ERP 교육 및 시스템에 대한
이해
(5) 범위의 명확한 설정
(6) 유능한 컨설턴트의 도움
(7) 가동전 철저한 사전테스트
Ⅲ
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성공적인 기술 아웃소싱을 위하여
31. 내가 모두 하는 것이 능사가 아니다
32. Point 7. 글로벌형 조직
33. 우리 기업의 글로벌 수준
34. 글로벌 경영의 첨병 : 리더 확보
35. 현지화 특성을 감안한 인사 전개
36. 인사 시스템의 선
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관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의 문제점
5. 인사관리 사례분석
1) 사례연구
2) 영업조직의 분석
3) 영업인력의 평가 및 보상
6. 인사관리의 개선방안
1) 인재
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