|
기업들이 기존 시장의 고객 요구를 외면하기 어려운 이유
▪ 새로운 시장 창조의 열쇠로서의 기술 혁신
▪ 성능발전궤도(Performance-trajectory)의 의미와 예
▪ 기술혁신의 종류 [지속성기술, 교란성기술]
▪ 교란성기술 추구상의
|
|
|
성공의 12원칙
- 250명 법칙
- 人프라를 구축하라
- 잘 파는 세일즈맨과 팔지 못하는 세일즈맨의 차이
- 인터넷 마케팅의 새로운 전략
- 초미니 가게 성공 5계명
- 마니아를 공략하라
- 배너광고의 효과를 증대시키는 14가지 방법
|
|
|
사례
1.1) 모토로라(Motorola)의 도입 사례
1.2) GE의 도입 사례
1.3) 소니(SONY)의 도입 사례
1.4) 삼성SDI의 도입 사례
1.5) IBM에서의 실패 사례
6시그마(σ)경영의 성공적 도입방안
2.1) 6시그마 경영의 도입 이유
2.2) 6시그마 경영의 도입
2.3) 6시그
|
|
|
.
정지훈. 2016. 『4차 산업혁명의 충격』. 흐름출판. 목차
1. 서론
2. 산업혁명의 변화 과정
3. 4차산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화
4. 기업 전략의 변화
5. 4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화 사례
6. 결론
7. 참고문헌
|
|
|
수용한 것이다.
사실 과감한 경영과 독단적 경영은 말로는 확연히 구분이 되지만, 현실에서 이 둘을 구분한다는 것은 매우 어렵다. 이 조그만 차이를 잡아내는 것이 역발상 경영의 실패를 줄이고 성공으로 가는 길이라고 생각된다.
|
|
|
대한 상치되는 메시지를 전달할 수 있어 오히려 브랜드 파워를 악화시킬 수 있다. 1. IMC 개념
2. IMC 특징
3. IMC 기업사례
(1) 카페베네 IMC전략
(2) 대한항공 IMC전략
(3) 아마존닷컴 IMC전략
(4) 비타500 IMC전략
4. 결론 및 느낀점
|
|
|
사례와 특징
3.김영삼 정부(1993. 2 ~ 1998. 2)
(1) 이념 및 행정쇄신위원회의 성격
(2) 주요 개혁사례와 특징
4. 김대중 정부(1998. 2 ~ 2003. 2)
(1) 이념 및 기본방향
(2) 주요 개혁사례와 특징
5.노무현 정부(2003. 2 ~ 현재)
(1) 이념 및 기본방향
|
|
|
변화 추진 세력의 구축
3. 비전 창출
4. 비전 공유
5. 권한 이양
6. 단기적인 성과 창출
7. 후속 변화의 창출
8. 기업문화에 뿌리내리기
9. 결론
Ⅳ. 변화 8단계에 대한 나의 견해
Ⅴ. 변화 8단계 사례 - 포스코(POSCO)의 PI(Process Innovation)
|
|
|
관점에서 세상을 바라보고, 과학기술을 통해 문제를 해결
3. 전략방향
1) IT와 융합분야에 집중 및 한계돌파
2) 기업주도 및 산업지향
3) 시장메커니즘 작동
4) Total Solution(종합적 문제해결과 기본 충실)
5) 대내외 네트워킹
4. 개혁의 동력
|
|
|
관리와 같이 기술적 요소와 관리적 요소가 복합적으로 작용하는 직무의 경우, 환경 변화에 대한 민감성과 적응력이 더욱 중요하다. 따라서 조직은 직무분석을 통해 얻은 결과를 고정된 기준으로 사용하기보다는, 변화하는 환경에 맞춰 지속
|
|
메뉴펼치기
