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전략계획이 고위행정팀에 의해 개발된 후 병원직원과 공유될 때 수행되는 방법이다. 이 방식은 대개 중앙집권적 조직에서 실시된다. 상향적 방법은 목적과 목표개발에 부서관리자를 참여시키고, 그 다음에 고위행정팀에서 공식적인 전략계
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조직관리 최근 트렌드와 조직활성화, 한국인사관리협회, 2010
박세규, 인사 및 조직관리 개선방안, 대한세무협회, 2009
안규탁, 바람직한 조직관리방안, 경상대학교, 1998
이정원, 조직문화유형에 따른 조직관리전략, 경북대학교, 1998
차정연, 조
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조직을 구축하기 위해 새로운 경영전략을 수립하며 변화를 추구하고 있다. 타 보건의료조직과의 치열한 경쟁 속에서 지속적인 경쟁 우위를 확보하기 위한 경영전략 중에서 가장 핵심이 되고 있는 것은 바로 인적 자원관리이며, 이러한 관점
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교 출판원.
이혜자(2018), 알기 쉬운 간호정보학, 계축문화사.
안상윤(2016), 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본, 비즈프레스.
김영훈, 서원식(2015). 병원전략경영의 이해와 실천적 함의. 한국병원경영학회.
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전략기획이 고위행정팀에 의해 개발된 후 병원직원과 공유될 때 수행되는 방법이다. 이 방식은 대개 중앙집권적 조직에서 실시된다. 상향적 방법은 목적과 목표개발에 부서관리자를 참여시키고, 그 다음에 고위행정팀에서 공식적인 전략기
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조직을 이해하고 통합하는데 있어 매우 중요한 요소이므로 종합병원 의료인력의 55% 이상을 차지하고 있는 간호직원의 조직은 대상자들에게 직접 의료서비스를 제공하는 핵심부서로 간호조직의 관리와 개발은 질적 의료서비스의 제공과 직
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전략적 계획의 서면화
㉧ 제 8단계 - 전략적 계획의 수행
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
① 의료조직의 관리환경 변화
예전에는, 병원은 단지 아픈 사람들을 돌보는 곳이었다. 따라서 서비스를 제공하기 위한 병원의 전략은 단
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조직의 이해
1.병원 조직의 개념
2.병원 조직의 목표
3.병원 조직의 특성
1)경영체로서의 일반적 특성
2)조직관리상의 특성
3)인사 관리상의 특징
(1)이질 집단의 집합 조직
(2)노동 집약적 조직
(3)다양한 직종의 집합
(4)동기 요인의 다
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조직의 문화를 바꾼다. 이는 효과적 커뮤니케이션 기법 중 조직적 커뮤니케이션 기법을 이용한 사례라 볼 수 있다. 1. 구글 조직문화 분석
(1) 구글의 기본정신
(2) 구글 조직문화의 특징
(3) 차별화된 조직문화
2. 구글의 조직관리전략
(
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히 조직관리에 대한 실제전략은 필요한 전략의 설정은 물론이고 진행
및 평가에 이르기까지 조직특성에 따라 상이한 점이 많은 실정이다.
과거 기업들은 일상적인 관리자의 직무를 효율적으로 수행하는 데 초점을 맞
추는 경향이 있었으나,
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