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경영계획
5 목표관리
6 경영조직
7 조직화 과정
8 조직화의 원칙
9 조직의 분화
10 라인과 스탭
11 라인조직
12 기능식 조직
13 라인 & 스탭 조직
14 위원회 조직
15 프로젝트 조직
16 매트릭스 조직
17 사업부제 조직
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조직 형태
3)중요한 프로젝트나 창조적 업무 수행을 위해 조직한 팀
4)전사적으로 완전한 팀
5)구성원의 이해 부족 시 비효과적이다.
18.전통적 조직과 팀조직의 차이를 말하고 있다. 팀조직 설명이 아닌 것을 고르시오. (1번)
1)조직 구조 : 계층
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구조를 의미하며 업무 수행에 대해 통제 혹은 평가가 용이하며 동기부여와 관리자의 능력을 개발하는데 유효하다는 장점을 가지고 있다. 그 외에도 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직과 같이 문제 해결 중심의 임시적 형태를 가진 동태
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최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남 제 1절 조직의 이론과 환경
제 2절 조직 구조의 유형
제 3절 사회복지법인
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조직체가 되어야한다 .미래의 조직은 크면서도 작고, 개인적이면서도 세계적이며, 창조적이면서도 책임감 있고, 프로젝트에 따라 사내외에서 필요인력을 모으고 과제가 끝나면 해체되는 유동적인 조직 구조가 될 것이다.
향후 조직관리의 핵
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조직구조의 형태
1. 공식조직과 비공식조직
2. 집권형 조직과 분권형 조직
3. 계층제 조직
4. 위원회 조직
5. 사업부제 조직
6. 동태적 조직
※ 매트릭스와 프로젝트 조직구조의 비교
가장 성과가 높은 팀(high performance team)의 7가지 특
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결정된다. 1. 경영 활동의 조직화
2. 학습목표
3. 조직이란 무엇인가
4. 조직구조
5. 조직구조의 설명요소
6. 조직 구조의 유형
7. 기능별 조직
8. 사업부제 조직
9. 프로젝트 조직
10. 매트릭스 조직
11. 풀어볼까요??
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조직 내에서 발생하는 갈등의 원인을 정확히 밝혀 줄 수 있다.
4. 조직에게 있어서 가장 최선인 조직구조는?
기업의 조직구조는 1)기능식 조직구조, 2) 사업부제 조직구조, 3) 매트릭스조직, 4) 전략적 사업단위 가 있다. 어떤 조직구조든지 각각
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구조)는 기업의 장기 전략으로 매경테스트에서 주목받는다.
- ESG 구성
환경(E): 탄소중립, 재활용.
사회(S): 노동권, 지역사회 기여.
지배구조(G): 투명 경영, 윤리.
-지속가능 전략
그린 마케팅: 친환경 제품 강조.
사회적 책임(CSR): 기부, 봉사.
예
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매트릭스 조직(Matrix Structure)
행렬조직이라고도 불리는 이 구조는 사업부제와 기능별 구조의 장점을 조화하려는 시도로, 프로젝트 관리자(project manager)와 기능부서 관리자(functional manager)의 이중 명령구조(dual chain of command)를 가지고 있다. 매
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