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각자가 조직의 성공을 위해 노력하면 동시에 자기 자신의 목표도 달성되는 그러한 조건을 만드는 것이 중요하다. 오늘날의 목표 관리는 대부분 Y이론에 기초를 두고 있다.
Ⅴ. 맥그리거 XY이론의 결론과 비판
1. X이론
인간은 책임을 지려하지
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k의 제도화 이론- 조직을 하나의 유기체로 바라보고, 조직의 생존의 요건으로 제도화의 필요성을 최초로 제기하였다. 또한 조직과 외부환경과의 관계를 조금이나마 밝히려 노력했다.
③McGregor의 XY이론-인간을 본질과 행태에 따라 두 가지로
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이론과 Y이론
인간은 본래 일을 싫어한다 -X이론 vs 인간은 노는 것과 마찬가지로 일을 좋아하고, 자기 실현을 위해 일에 힘쓴다 -Y이론
미국의 심리학자 맥그리거는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X이론과 Y이론이라는 두
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론
맥그리거의 XY이론에서는 X이론과 Y이론에 따라 조직 구성원을 구분한다. X이론은 인간은 근본적으로 일하기 싫어하는 이기적인 존재이며, 변화에 매우 저항하기 때문에 엄격한 지시나 통제를 통해서만 조직의 효율이 상승한다는 이론이
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권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 I. 고전적 조직이론
II. 신고전적 조직이론
1. 맥그리거의 XY이론
2. 호손연구
III. 체계이론
* 참고문헌
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. 퍼시픽북스.
김형식 외(2001). 사회복지행정론. 도서출판 동인
권중돈 외(2011). 사회복지개론. Ⅰ서론
Ⅱ 본론
1. 인간관계 모형(이론)
2. 인간관계이론의 한계
3. 인간관계 이론이 영향을 미친 X, Y 이론
Ⅲ 결론
-참고문헌
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조직의 목표에 몰입, 추종자가 고양된 수행목표를 가짐, 자신이 그룹의 목표달성에 공헌할 수 있다고 하는 추종자의 신념 등이 있다. 혁신적(transformational) 리더십 이론은 번스(Bums)는 '리더와 추종자가 서로를 보다 높은 수준의 도덕성과 동기
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조직형태
관료제이론
권위적인 위계질서를 바탕으로 명시적 규범과 절차에 따라 조직을 관리, 운영
고도의 전문화, 피라미드 구조, 구성원 간의 공식화 된 관계, 직무권한의 사전 명시 등이 특징
변화 후 멀티콤
XY이론의 Y이론
인간
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조직이론
1.1 시대적 배경
1.2 Taylor의 과학적 관리법
1.3 Weber의 관료제이론
1.4 Fayol의 관리이론
1.5 폐쇄-합리적 조직이론의 영향과 한계점
2. 폐쇄-사회적 조직이론
2.1 시대적 배경
2.2 McGregor의 XY이론
2.3 폐쇄-사회적 조직이론의 영향과 한
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이론의 발달경향
1) 고전이론
(1) 관료제 이론
(2) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
(1) 인간관계이론
(2) 맥그리거의 XY이론
3) 개방체계 이론
(1) 상황이론
(2) 정치 경제 이론
(3) 조직군생태학 이론
(4) 제도이론
4) 현
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