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하나투어가 진행하지만, 예약과 출발전 고객 서비스는 대리점에서 진행한다.
하나투어는 여행산업에 혁신적인 IT 시스템을 접목하여 생산성과 수익성을 높이고 시장 지위를 지속적으로 확장해오며 코스닥 뿐만 아니라 2006년 코스닥 상
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하나투어 소개 PPT
회사 소개
하나투어는 전국 7000여개의 소매 여행사를 대상으로
여행상품을 기획, 판매하는 여행 홀세일 전문업체
국내 및 해외에서 2000여 명이
넘는 직원이 여행서비스를 제공하며 18개의 계열사 및
29곳의 해외현지
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질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWOT분석
6. Follow-up 전략 수립
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하나투어”
- 재무적인 관점에서 분석하고자 함.
2.본론
(1).하나투어소개
▶ 하나투어는 - 1998년도 업계 1위를 달성한 이후지속적으로
1위 자리고수.
- 2000년도에는 업계 최초로 코스닥에 상장
- 현재 12개의 해외법인, 이를 60개로 늘릴 예
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하나투어가 뛰어난 영업능력과 규모의 경제를 바탕으로 한 시장지배력, 인터넷을 이용한 예약 시스템 등의 성장성을 겸비한 기업이라는 점을 바탕으로 보았을 때, 성장과정과 하나투어만의 강점이 무엇인지를 더 자세히 살펴보
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하나투어’의 마케팅 전략을 보면, 현지직영을 통한 차별화 된 서비스로 여행지에서의 쇼핑옵션을 최소화하고 자체적인 CRS소비자예약시스템을 도입하여 소비자들에게 편리함을 주도록 노력하고 있다.
한편 자회사들에게 매출에 따른 수수
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하나투어는 홀세일러를 도입하여 전국 400여개 여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투어토탈닷컴 및 인터넷 포털사이트 등의 제휴를 통한 온라인 판매로 안정적인 영업망을 구축하고 있다.
(4) Promotion
하나투어의 경우 “코어 마케팅”을
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계를 돈독히 하였고, 이들을 잘 통제함으로써 서비스 품질을 향상시킬 수 있었다.
차별화된 여행서비스 제공으로 인한 입소문(구전) 효과 및 적극적인 PR 활동(브랜드 노출)을 통하여 브랜드 인지도는 확대되었다. 또한 도매업인 하나투어가
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시스템을 구축 1. 하나투어 기업소개
2. 하나투어 기업핵심역량
3. 하나투어 성공요인
4. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
5. 하나투어 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석에 따른 전략제안
6. 하나투어 STP분석
(1) Seg
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시스템을 구축 1. 하나투어 기업소개
2. 하나투어 기업핵심역량
3. 하나투어 성공요인
4. 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
5. 하나투어 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석에 따른 전략제안
6. 하나투어 STP분석
(1) Seg
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