|
이론은 기대라는 심리적 측면에 의존하기 때문에 그것을 객관적으로 측정하는 것이 힘들다는 한계도 있다. 그럼에도 불구하고 브룸이 동기부여 과정을 규명하는 데 공헌한 바를 경시할 수는 없을 것이다.
[참고문헌]
1. 강정애 外, 『조직행동
|
|
|
론」, 박영사반병길, 「경영학원론(현대기업의 이해, 제7판)」, 박영사
이학종, 「조직행동론:이론과 사례연구」, 세경사
박운성, 「현대조직행동」, 박영사
서성무 외, 「경영학의 이해」, 형설출판사
<참고자료>
http://cafe.naver.com/3win/594
|
|
|
해지고 과학기술발달이 고도화됨에 따라, 조직행동에서는 다변화환경에서 상호작용을 할 수 있는 개인의 적응능력을 기르기 위한 조직개발연구가 활발해짐으로써 개인의 중요성이 강조되고 있다.
아지리스의 성숙이론은 유아에서부터 성
|
|
|
, 시간적 근접오차를 방지하기 위해 평가요소를 하나씩 배열하고 이것으로 전원을 평가하며, 요소의 배열에 의하지 않고 확신할 수 있는 요소부터 평가를 한다. 1. 조직행동의 개념
2. 조직행동론의 정의
3. 조직행동론의 연구목적
|
|
|
조직구조의 설계가 중요하다고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
스티븐 P. 로빈스, Timothy A. Judge, 조직행동론, 생능, 2024
오세덕 외, 조직론, 윤성사 2019
이택호 외, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013
Richard L. Daf, 조직이론과 설계, 김광점 역, 한경사, 2016
고명
|
|
|
이론의 가정에 대해서 인간의 행동은 기대이론에서 가정하는 것과 같이 복잡하며 계산적이고 합리적인 과정이므로 간단히 다룰 수 없다는 비판이 있다.
12. Adams의 공정성이론
내용이론과 Vroom의 이론이 주로 사람의 욕구와 이를 충족시켜 주
|
|
|
조직행동연구』, 2002, 창민사.
5. 장수용, 『조직과 인간행동의 이해』, 2002, 전략기업컨설팅.
6. 김선봉, 『조직행동론』, 2001, 민영사.
7. 오세철, 『조직행동 : 인간, 조직의 이론과 문제』, 1982, 博英社.
8. 오세철, 『현대 사회의 조직과 변동』,
|
|
|
행동이 달라진다는 논점이 있다.
조직을 분석함에 있어 인간을 중점적으로 보고 인간의 긍정적인 감성요인을 핵심역량으로 강조하는 이론이 최근의 조직행동론의 동태로, 이는 기존의 이론에 비해 훨씬 복잡, 세밀하고 구체적으로 발전하였
|
|
|
이론
① 전제
(ⅰ) 인간에게는 상호 독립적인 욕구의 범주 존재 → 상이하게 인간행동에 영향 미침
(ⅱ) 사람들의 태도
→ 불만을 느낄 때 → 활동의 환경에 대해 관심 → 위생요인
→ 만족을 느낄 때 → 활동 자체에 관심 → 동기요인
② 두
|
|
|
이론과 실제, 김윤섭저 영진서관
-조직행동론 제 3판, 김선봉외, 민영사
-조직행동연구, 백기복, 창민사
-리더십과 리더십 유효성, 강영순, 김정훈
-현대조직의 리더십 이론, Gary Yuki
-현대조직의 리더십 적용, Gary Yuki
-조직의 상황적합이론, 경
|
|
메뉴펼치기
