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리더의 역할이 요구된다. 그런 역할을 위한 요소로 박학한 지식과 개인적 능력 등 많은 자질이 요구되지만 이런 것 들은 대다수의 리더들이 가지고 있는 리더의 필수 요소가 되었다.
앞서 살펴 본 카리스마적 리더십의 이론들은 대부분 이전
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조직행동론, 법문사, 2019
Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications
한국사회복지사협회 httpswww.welfare.net
보건복지부 사회복지정책자료실 httpswww.mohw.go.kr 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 개념과 특성을 제
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리더
(3) 기능
① 공식적 조직과 실제조직의 괴리 해소
② 조직의 환경적응력 강화
③ 갈등의 조정
④ 조직 구성원의 협동 촉진
2. 리더십 이론의 발전
특성이론 → 형태이론 → 상황이론
3. 특성이론
① 1940년대와 50년대 초기 성공적이라 판
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리지는 못하고 있다. 이러한 이유로 인해 여러 상황적인 제약요인을 고려하여 그때그때 유효한 리더십 유형을 찾아보려는 시도가 행해지게 되었다. * 리더쉽이란
1. 특성이론
(1) 특성이론의 특성
(2) 특성이론의 능력
2. 행위이론
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리를 끊고 새로운 문화로의 정착에 이르기까지는 많은 시간과 사람들의 솔선수범하는 참여가 요구되고 있는 것이다.
Ⅳ. 21세기 리더십 방향
21세기의 성공적인 리더십의 모습을 유추하는데 최근의 이론과 경제난국이 많은 도움이 될 수 있
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조직까지 존재하는 것으로 사람들로 구성된 집단이나 조직에서는 인간적이며 가변적인 요인들이 많아 리더십의 존재나 발휘 여부는 매우 중요한 요인이다.
참고문헌
『조직과 인간행동』명경사, 1999 ,김성국
『리더십의 이론과 실제』 1999,
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리더십을 정리하고 실제 탁월한 병원경영자의 사례를 강북삼성병원으로 선정하여 내용을 정리하고 자신의 의견을 제시하였다.
II. 본 론
1. 병원경영자의 리더십
1) 특성(자질)이론
리더십에 관한 가장 전통적인 이론인 특성이론은, 리더는
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구축
2) 종합 경영분석표 양식의 설계
3) 종합경영분석표
4) 종합경영분석표의 평가 및 등급부여
Ⅶ. 체육경영
1. 체육경영의 실천영역
2. 체육경영과 체육사업
3. 체육관리와 체육경영
4. 체육경영체의 기본과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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리더-부하간의 관계, 과업구조
리더는 자연적 또는 고정적 유형을 가지고 있음.
House의 경로-목표 이론
(path-goal theory)
효과적 리더십을 부하의 목표설정과 목표달성에 대한 리더의 노력으로 정의
상황변수
- 환경요소, 부하 개인적 특성
리
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이론
1) 마슬로우(A. H. Maslow)의 욕구 단계이론
2) 허쯔버그(F. Herzberg)의 2요인(二要因) 이론
3) 맥그리거의 X,Y이론
4) 알더퍼(c. p. Aldefer) ERG이론
5) 맥클리 랜드(D. C Meclelland) 성취동기 이론
6) 리커터(R.Likert)의 관리 시스템 이
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