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조직에서 리더는 하급자들이 추구하는 목표에 길잡이가 될 수 있을 때 효과적인 리더라 할 수 있다. 이러한 흐름을 대표하고 있는 리더십의 상황이론이 하우스(R. J. House)에 의해 발전된 경로-목표이론이다.
경로-목표이론은 하급자들이 열심
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관리 체제가 과거의 지식관리체제에서 행동특성을 고려하는 체제로 전환
- 교육행정에서의 종래의 규범적 형태의 연구가 체계적이고 분석적인 형태의 연구로 전 환 1.교육행정과 과학적관계론
1. 과학적 관리이론
2. 과학적 관리이론의
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리 집단 리더의 사정을 위해서 구성원 성숙도 사정을 위한 토론 시에 구성원 7명에게 아울러서 우리 부서 리더의 리더십 유형에 대한 질문도 같이 실시하였다.
그 결과를 대체적인 의견으로 종합해 보면 우리 집단 리더의 행동 스타일(리더십
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행동 측면을 분석하는 행동 이론으로, 그리고 여기에서 다시 리더의 특성과 행동의 유효성은 주어진 상황에 따라 달라진다는 상황 이론으로 발전되어 왔다고 볼 수 있다. Ⅰ. 리더십의 개념 정의
1. 리더십의 의미
2. 학자별‘리더쉽’
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조직관리론’, 다산출판사, 서울, 1996
-박정호 외, ‘간호지도자론’, 한국방송통신대학교, 2002
-박우순. ‘현대조직론’. 법문사, 서울, 1997
-오석홍, ‘조직이론’ 박영사, 서울, 1999
-백기복, ‘조직행동연구’, 법문사, 서울, 2000
목차
▶ 서론
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리더의 유형을 어떻게 구분할 수 있는지 알아보았다. 그리고 각 리더십 유형을 사용하여 지도자 행동스타일과 현재 내가 속한 조직의 지도자 스타일과 비교해 보기도 했다. 이를 통해 미래 지향적인 간호조직의 리더에 대한 생각을 깊게 할
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이론이다. 동기부여 기능이란 목표달성에 따라 조직원이 향유할 보상을 증대시키고 목표달성과정에 장애물을 제거해 줌으로써 만족의 기회를 많이 제공하는 것이다. 최근 연구는 리더의 행동을 네 가지로 구분했는데, 지시적 리더십, 지원적
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조직의 성과가 좌우된다는 가정을 가지고 상황과 조직변수, 조직성과의 기능적 관계를 분석하는데 중점을 둔다.
(2) 전략적 선택 관점
전략적 선택 관점은 구조적 상황이론이 조직 관리자에 의한 전략적 선택의 중요성을 무시하고 있다는 것
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리를 더욱 강화하고 있으며 관리자를 위한 훈련코스를 마련하기도 하여 청렴교육 등에 힘쓰고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이명신 (2009), 윤리적 리더십의 선행요인과 결과요인, 석사학위논문, 경희대학교.
강정애 외 (2009), 현대조직의 리더십 이론」,
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관리』, 21세기 북스, 로브 거피 외 지음, 현대경제연구원 옮김
2.『리더십』, 21세기 북스, 헨리 민쯔버그 외 지음, 현대경제연구원 옮김
3.『거시조직이론』, 무역경영사, 김인수 지음
4.『조직과 인간행동』, 명경사, 김성국 지음 1. 책선택
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