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리더십의 목표와 가치를 이해하는 것은 조직 내 변화와 혁신을 이루기 위해 필요한 리더십 역량을 개발하고 실무에 적용하는 데에 도움을 줄 것입니다.
2. 변혁적 리더십의 주요 특징 1. 변혁적 리더십 이론 개요
1.1 변혁적 리더십 이
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이론의 필요성
Ⅱ. 경영이론의 변화과정
Ⅲ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3. 관료제론
4. 고전적 경영이론의 한계
Ⅳ. 행동론적 경
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리로서 조직 커뮤니케이션을 위해서 어떻게 조직을 운영할 것인지에 대해서 검토하고 단순히 어떠한 이론에 집착하는 것이 아니라 스스로 조직의 발전을 위해서 고민해봐야 한다.
IV. 참고문헌
강의교안 I. 서론
II. 본론
1. 리더십이란
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리적 리더십과 이기주의, 윤리적 리더십과 이타주의(altruism), 윤리적 리더십과 의무이론, 권리이론과 정의 이론. 1.8 경영학 1. 소개의 글
2. 기업의 최고 경영자 리더십의 정의
3. 윤리적 리더십의 기본 이론
가. 리더 행동 이론
4. 윤
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중 기본은 인력관리이다.
2) “1등과 2등이 아니면 버려라”는 식의 과감한 결단력이다.
3) 잭 웰치는 상당히 꼼꼼한 성격의 소유자였다.
4) 배움에 대한 열정이 있는 리더였다.
3. 잭 웰치 리더십에 대한 평가
참고문헌
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리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정.
-슈퍼리더십 모델 (파포 할 때 그려주세요)
폴로어십 (Followership)
-리더에 대한 관심에서 벗어나 이끄는 사람 뿐 만 아니라, 따라는 사람인 플로어도 중요함.
-Kelly의 가정: “조직의 성공에 리더가 기
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이론적 배경
2.1 타일러의 교육과정 개발 모형
2.2 만 5세 유아의 발달 특성
2.3 유아 리더십과 적응능력의 개념
3. 활동 개발의 이론적 토대
3.1 교육목표 설정의 원리
3.2 학습경험 선정의 기준
3.3 학습경험 조직의 방향
4. 만 5세
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첫기고 섬겨라. 그리하
면 그 종들이 너희들에게 복된 행동으로 보답할 것이다.\'라는 본보임의 메시지를 읽을 수
가 있다. 지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 섬기는 리더십(서번트 리더십)
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이론의 주요개념과 특징
I. 잠재적 창조성
II. 형성되어 가는 것
III. 욕구5단계
1) 생리적 욕구
2) 안전욕구
3) 소속과 사랑 욕구
4) 자존감 욕구
5) 자기실현 욕구
IV. 성장 동기
V. 자아실현자의 특성
1) 자아실현을 이룬 사
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, 2010 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 하우스의 경로-목표이론
III. 허시와 블랜차드의 3차원적 리더십 이론
* 참고문헌
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