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리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문,2001.
박우순, 『조직관리론』, 법문사, 1996
백기복, 『이슈더십: 21세기 새로운 리더십 패러다임』, 창민사, 2006.
신완선, CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레, 1999.
신유근, 『조직행
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관리 & 시간관리’. 간호지도자론. (1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대
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조직몰입의 관계 연구」, 경남대학교 대학원 박사논문, 2001.
서병인·정동섭, 「현대 조직행동」, 삼영사, 2000.
유영대, 「선순환 리더십」, 박영사, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 선순환 이론의 개념
2. 선순환 리더십의 특성
1) 도덕성(기
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리더십 연구의 새로운 패러다임. 북악경영연구 제7호
신구범(2007). 리더십의 이론과 실제. 형설출판사.
임창희·홍용기(2013). 조직론: 경영과 행정의 이론과 실제. 비앤엠북스.
정기산(2002). 중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관
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리더십에 대한 다중연결모델을 응용하였다. 유클(Yukl)은 관리자가 상호작용을 하면서 관리의 효과성을 결정한다면서 11가지 관리자 행동을 제안했다. 즉, 관계유지, 후원, 갈등관리 및 팀빌딩, 동기유발, 인정 및 보상, 계획 및 조직, 문제해결,
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리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
강정애 외(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
신준섭(2000). 사회복지환경변화와 리더쉽 : 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로. 한국정책과학
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리더십의 6가지 스타일을 보면 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자(사장)는 S2R3 스타일, 중간관리자와 실무자는 S1R2이다. 가방 생산업체 역시 생산업체의 특성상 중간관리자와 실무자의 스타일이 S1R2에 가깝다. 또한 최고관리자인 사장
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조직행동론, 박영사
박내회(2010) 경영관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
박용순 외(2006) 사회복지행정론, 창지사
편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상
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리더십의 6가지 스타일을 보면 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자(사장)는 S2R3 스타일, 중간관리자와 실무자(지배인 및 요리사 및 알바생)는 S1R2이다. 레스토랑 루팡 역시 음식점의 특성상 요리사와 알바생들의 스타일이 S1R2에 가깝다.
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이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.
4. 지도자의 바람직한 행동을 결정
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