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행동 명백
의사소통을 통해 집단 내 응집력 강화
수용과 정착
자신의 역할 받아들여 책임감 갖고 과업수행
성과달성 위해 집중하여 과제해결, 친밀한 사이로 발전
브루스 올마이티, 선정 이유?
- 조직 내 개인의 성격, 감정 연구
- 성
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조직 행동론 차원에서 그의 말이 어떤 의미를 가질수 있는지를 나름대로 해석하시오.
1-2 사기업 근무하는 조직원들과 정부 등 공조직에 근무하는 조직원들의 행동차이를
다섯 가지 이상 조사하여 적으시오
1-3 아래의 기사를 읽고 최고
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조직 내적 입장
Ⅱ. 직무만족 결정요인
1. 조직전체 요인
2. 직무내용 요인
3. 직무환경 요인
4. 개인 요인
Ⅲ. 내 기업 직무만족요인과 조직성과
1. 조직전체 요인
2. 직무내용 요인
3. 직무환경 요인
4. 개인 요인
Ⅳ
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조직행동론(제11판 스티븐 로빈슨 지음 , 김지성 박기찬 이덕로 옮김)
15. 삼성 경제 연구소(http://www.seri.org)
16. LG 경제 연구소 (http://www.lgeri.com/)
17. 태성전장(http://www.tecstar.co.kr)
18. 중앙일보(끝없는 도전정신 국내최고를 넘어 글로벌 기업으로
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행동의 개선방향.........................3p.
1) 수신자 위주의 다각적 커뮤니케이션..................3p.
2) 수신자의 경청태도.............................3p.
3) 커뮤니케이션시간의 설정........................4p.
4) 비공식 커뮤니케이션의
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조직 행동론 과제를 부여 받았을 때, 제일 먼저 떠오르는 영화였다. 세계경제 불황에 맞추어, 미국전역에서 해고바람이 불었을 때의 이야기면서, 한국에는 없는 독특한 직업인 해고대행전문가와 실제로 영화 속에서 해고당하는 사람들은 실
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조직, 해석하는 과정에서 여러 가지 지각의 오류도 범하게 된다. 따라서 우리는 이와 같은 오류를 극복하기 위해서 시간과 여유를 가지고 판단하는 습관을 기르는 것이 중요하며, 단일 정보에 의존하지 말고 다양한 정보를 수집하여 활용하는
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조직원들의 행태에 꾸준한 영향을 미쳐 커다한 효과를 나타낼 것이라고 생각한다.
2. 개인이 학습하는 것뿐만 아니라 이제는 조직의 학습도 중요한 이슈로 등장하고 있다. 다시 말해 개인의 행동뿐만 아니라, 습관적으로 조직적 차원에서 학
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며 이러한 세 측면의 공정성이 인식될때 조직공정성이 구성원들에게 지각된다.
3) 불공정 지각시 반응행동
① 자신의 투입/결과 변경
② 자신/타인의 투입/결과 왜곡
③ 준거집단 변경
④ 상황의 변경: 직장이동 등
4) 문제점
이 이론의 경우
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행동을 불필요하게 하는 요인
- 리더십의 중화물 : 리더가 특정한 방향으로 행동하지 못하게 하는 요인
- 리더십의 보완물 : 리더의 행동을 보완
리더십은 환경과 조직 내부에 영향을 받는다.
2) 슈퍼리더십 이론 리더가 부하들이 자발적으로
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