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제1장 보편적 관리이론의 대립ㆍ발전과정 제2장 시스템이론과 상황이론 제6장 커뮤니케이션의 이해 제7장 의사결정의 이해 제8장 갈등관리와 조직정치 제9장 리더십의 이해 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기
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제1장 조직행동의 개념과 역사
1. 조직행동학의 개념
① 조직행동학은 다제학적 특성을 가진 학문으로 심리학, 사회심리학, 사회학, 인류학을 주요 기반으로 함
- 심리학은 사람을 이해하고 설명하는 기초학문으로 조직구성원 개개인의 업무
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제1장 조직행동의 개념과 역사
1. 조직행동학의 개념
① 조직행동학은 다제학적 특성을 가진 학문으로 심리학, 사회심리학, 사회학, 인류학을 주요 기반으로 함
- 심리학은 사람을 이해하고 설명하는 기초학문으로 조직구성원 개개인의 업무
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제1장 조직행동의 개념과 역사
1. 조직행동학의 개념
① 조직행동학은 다제학적 특성을 가진 학문으로 심리학, 사회심리학, 사회학, 인류학을 주요 기반으로 함
- 심리학은 사람을 이해하고 설명하는 기초학문으로 조직구성원 개개인의 업무
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제1부 조직행위론의 전개과정
제1장 보편적 관리이론
1. 전통적 관리이론
1) 과학적 관리론
① 경영학에 관한 최초의 과학적 이론
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
- 전문화의 원리에 따른 직무설계
- 과업관리: 시간과 동작연구
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조직행위론의 전개과정
제1장 보편적 관리이론의 주요 내용
제2장 시스템이론과 상황이론
제2부 개인차원
제3장 개인차
제4장 동기부여
제3부 집단차원
제5장 집단의 특성과 구조
제6장 커뮤니케이션
제7장 의사결정
제8장 집단간 갈
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조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계
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조직’
(2) 페이욜의 고전적 관리이론
① 관리이론의 시조로 불림
② 기업조직의 하위체계
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 안전 및 보호기능
- 회계
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조직에서 리더와 팀원들은 기능적 조직에서의 업무분장에 따른 감독과 업무수행의 수직적 인계층구조가 아니고 팀 리더는 지도자와 멘토로의 역할, 팀원들은 의사결정 과정에 참여하고 책임 지는 것이 중요하다. 팀원이 다양한 역할을 수행
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I. 서 론
오늘날과 같이 복잡한 사회 구조 내에서 조직이 지속성장하기 위해서는 조직의 리더십이 중요한 역할을 한다. 자신이 속한 조직은 민간기업인 중소기업의 마케팅팀이다. 마케팅팀장은 팀원에게 꼭 알아야 할 정보만 정선하여 서로
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