 |
조직원 간의 다양한 의견이 존재했습니다. 결국 개인 간의 의견 대립으로...(이하생략)직무와 관련해 기울인 노력이나 경험(프로젝트/경진대회/공모전/연구/학습) 가운데 자신의 강점이 잘 드러나는 사례를 기술하고, 그 강점으로 LG유플러스
|
|
 |
조직을 이끌면서 조직을 이끌기 위해서는 전문지식을 갖추는 것과 조직원들과의 커뮤니케이션 능력향상, 조직의 규모를 키우는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 10년 후 대교에서 포기하지 않는 열정을 가지고 높은 목표를 설정하고 그것
|
|
 |
싶어 지원했습니다. 조직에서 가장 중요한 것은 목표를 함께 공유하고 함께 매진해 나가는 조직원간의 관계라고 생각됩니다. 그런 조직 구성원들이 하나가 되어 힘을 합친다면 회사의 발전을 이룰 수 있습니다. 그동안 제가 살아온 경험을 바
|
|
 |
화를 이루었을 때 좀 더 단합된 조직을 만들 수 있고 신뢰를 바탕으로 한 조직이 아이디어 창출과 능률적인 작업이 가능하다고 생각합니다. 따라서 무한경쟁시대의 가장 큰 경쟁력인 조직원들 간의 단합을 위해서 남을 배려하고 밝은 성격을
|
|
 |
또한 이런 노력을 게을리 하지 않았기 때문입니다. 크고 작은 조직을 이끌면서 조직을 이끌기 위해서는 전문지식을 갖추는 것과 조직원들과의 커뮤니케이션 능력향상, 조직의 규모를 키우는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 10년 후 서브원
|
|
 |
행에 많은 동기 부여가 될 수 있을 것이라 자신합니다. 팀원이라는 위치에서는 자신이 속한 조직원들에 대한 믿음과 신뢰를 바탕으로 자신이 다른 조직원들에게 그 신뢰를 줄 수 있도록 노력해야 할 것입니다. 가장 가까운 존재로서 팀원들을
|
|
 |
로서의 역량을 기르고 싶습니다. 마지막으로 인턴활동에서 배워야 할 것은 업무적인 것도 있지만 조직생활을 하는 방법을 배우는 것이 필요하다고 생각합니다. 조직원으로써 활동하기 위해서는 조직의 일원이 되어 협동하여 업무를 수행하
|
|
 |
성이 울리기만 하면 기다리겠습니다.
4.특이사항
“중요한 목표를 공유하다.”
저는 어떤 조직에서 중책을 맡아 일한 적이 많은데 회상해보면 조직에서 가장 중요한 것은 목표를 함께 공유하고 함께 매진해 나가는 조직원간의 관계였다고 생
|
|
 |
지식 및 기획력, 분석력을 키울 것입니다.
둘째, 리더로서의 덕목을 익히겠습니다. 지금까지 ‘닮고 싶은 사람’으로서 가져온 리더십에 전문적인 지식을 더해 조직원들의 역량을 융합해 조직의 발전에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 구
|
|
 |
나가는 데 묵묵히 책임을 다하는 것을 원칙으로 삼고 주어진 일에 임할 것입니다.
아울러 회계 정보가 CEO나 회계 직원에만 필요한 것이 아니라는 점에서, 모든 조직원이 하는 일과 관계없이 재무3표 등의 기본적 회계지식을 익히게 하여, 회
|
|
메뉴펼치기
