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지도자론, 건국대학교출판부, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도성(지도력, 리더십)의 의미
Ⅲ. 지도성(지도력, 리더십)의 의의
Ⅳ. 지도성(지도력, 리더십)의 유형
1. 일차원적 관점
1) 민주적, 전제적, 자유방임적 지도성
2) 종업원 중심, 직무중
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사정
1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성
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지도자를 판단하고, 선택해야 한다. 그래서 상황에 맞게 지도자를 평가하는 비판적인 의견이 항상 필요하다고 본다.
Ⅳ 출처 및 참고문헌
경영학, 최수형 추교완 외 1명, 2013년, 피앤씨미디어
간호경영과 지도자론, 김옥숙, 2011년, 수문사
리더
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중심으로, 김석회, 가톨릭대학교 산업경영연구소 (1999) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형과 구성원의 성숙도
2. 아지리스의 성숙·미성숙이론과 구성원의 성숙도
3. 지도자 행동 스타일
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
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지도자 행동 유형, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 서술하였다.
Ⅱ. 본 론
1. 상황모형과 구성원 성숙도
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
Hersey와 Blanchard는 특정 과제를 수행하는 부하의 준비성 수준에 따라서 리더의 과제행동과
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지도자의 스타일이다.
2. 아지리스의 성숙 · 미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도 진단
아지리스의 성숙 · 미성숙이론에 근거하면 구성원이 발전하기 위해서는 지도자가 독재적인 리더십을 버리고, 참가적인 리더십을 발휘해야 한다고 한
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사정은 미성숙단계로 사정된다.
3. 이 집단에 가장 바람직한 지도자 유형
우리 회사의 직원들은 강압적 지시에 의해 왜곡된 의사소통, 감추어진 문제, 심리적 방어 때문에 야기된 상호작용에 내재되 있는 병리 현상을 가지고 있기 때문에 우리
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이다.
IV. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에
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피들러의 상황적합 모형을 중심으로」, 『高麗大學校 政策大學院 감사행정학과 석사학위논문』, 1-78쪽.
崔興植, 2002,「韓國 企業에서의 리더십 有效性에 관한 硏究 - 피들러의 狀況適合 模型 리더십을 中心으로 -」,『中央大學校 國際經營大
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호협회 출판부
박성애 (1997) 「간호관리」현문사
염영희·강익화·고명숙·김기경·김태숙·민순·신미자·이미애·정민 (2005)「간호관리학」 수문사
유해영 (2003)「최신 간호관리학」 현문사
이상미·고문희·박광옥 (2016) 「간호지도자론」 한
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