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양상훈. (1997). 언젠가는 대표팀을 맡을 수밖에 없었던 사람. 월간조선, 2월호, 347-360.
이종남. (1996). 프로야구 확 뒤집어보기. 서울: 지성사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 카리스마 리더십 이론(Leadership Theory)의 역사적 전개
Ⅲ. 사례분석(Case Study)
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다. 효과적으로 의사를 소통하는 능력은 말하는 것과 글을 통해서 가능하며, 지도자에게 있어서 가장 가치 있는 유용한 자질이다. 지도자의 의사소통 효과는‘인식된 내용’과 ‘실제 효과’에 좌우되며, 의도된 내용이 얼마나 설득력 있게
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지도자들에게서 기대할 수 있을까 하는 의구심 때문이다. 대한민국이 난국에 처해 있다. 여야와 재야를 가리지 않고 이 난국을 극복할 비전과 용기와 신뢰를 가진 리더가 나와 주기를 기대한다.
참 고 문 헌
1. 김호섭 외. 2006. 「조직 행태의
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지도자의 카리스마 리더십이 선수만족 및 경기수행능력에 미치는 영향”, 용인대, 2016
- 이진곤, “한국 정치리더십의 특성에 관한 비판적 고찰”, 경희대, 2002 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더 중 상반된
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지도자가 되기 위해서는 관계지향적 또는 업무지향적 행동을 업무내용 및 상황에 따라 유연하게 수행할 수 있어야 한다. 관계지향적 행동은 조직의 결속을 강화하고 상호신뢰를 형성할 수 있으나, 업무에 있어 지도자의 의견이 반영되기 어
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호. 조직에서의 리더십 유형과 효과. 나남출판, 2019.
이수정. \"사회복지사의 소진과 그 대처방안.\" 한국복지학회지, 2020. 1. 서론
2. 본론
2.1. 사회복지행정가의 지도자로서의 위치와 역할
2.2. 리더십 유형과 사회복지기관에서의 적용
2.3.
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수업료수입 등으로 채산이 맞고 일정한 잉여도 생겼다고 하였다. 1. 미국 플로리다주립대학 대학원의 사례
2. 미국의 캘리포니아대학 버클리교의 사례
3. 일본의 효고교육대학 대학원의 사례
4. 일본의 교토교육대학 대학원의 사례
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수 있었던 허쉬와 블랜차드의 모델과는 달리 조금 복잡하다. 왜냐하면 구성원들이 허쉬와 블랜차드의 모형에 따라서 무조건 성숙한 이들로 규정 할 경우 지나치게 방만 해 질 수 있고 규제를 할 경우 구성원들을 미성숙한 이들로 보고 통제한
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1. 리더십의 유형
1) 리피트와 화이트의 이론
2) 미시간 주립대 연구
2. 리더십의 이론과 변천사
1) 특성 이론
2) 행위 이론
3) 상황 이론
Ⅲ. 결론
리더가 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 갖추어야 할 태도
Ⅳ. 참고문헌
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지도자의 교육관이 직업의식 및 직무만족에 미치는 영향, 가천대학교 사회체육대학원, 2012.
8. 김윤호, 태권도 지도자의 변혁적, 거래적, 감성적 리더십이 지도효율성에 미치는 영향, 단국대학교 교육대학원, 2012.
9. 신성호, 태권도 수련생들의
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