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리더쉽의 정의와 이론을 통한 접근-
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽 이론
1) 자질이론
(2) 행태이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 리커트의 리더쉽 연구
4) 행태이론의 발전
(3) 상황이론
1) 상황리더쉽이론 - Hersey와 Blanchard
2) 목표-경
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지도자들에게 새로운 리더십 역할이 요구되고 있다. 대부분의 조직들이 불확실한 현실 속에서 근본적인 변화를 겪고 있다. 현재의 상황은 모순, 혼돈, 딜레마로 가득 차 있어 어떤 조직을 관리하는 지도자라도 리더십 발휘가 매우 어려운 실
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지도자상 등을 알아봤다. 리더라는 직책은 많은 권한과 책임을 가진 자리이다. 그러나 그러한 리더를 선출하는 것은 다름아닌 사회구성원 개개인이라는 점을 잊어서는 않되겟다. 단순히 리더가 될 사람만이 올바른 리더쉽을 가지고있는 것만
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리더쉽은 그 동기에 지나지 않을 것이다. 히딩크의 리더쉽과 더불어 한국 현실에 뛰어난 인재 양성과 모범적인 리더쉽의 지도자가 육성되어 다양한 방면에서 활동하길 기대해본다. 또한 히딩크 감독은 우리에게 많은 것을 남기고 떠났다.
그
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의미
제 2 절 권위의 유형
제 3 절 권위의 수용
PART. 2. 리더쉽
제Ⅰ 절 리더십의 본질
제 Ⅱ절 리더십의 유형
제 Ⅲ절 리더십의 효과성연구
제 Ⅳ절 한국행정관리자에게 요청되는 리더십
-결론
- 조직의 성공을 위한 10가지 조언
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리더쉽은 먼저 지도자의 깨끗한 도덕의식 속에서 싹트는것임을 알수있다. 많은 리더쉽의 유형들이 잇지만 논어의 리더쉽은 무엇보다도 이러한 도덕적 기준에대한 이야기라 생각된다. 현실의 세계에서 지도자의 위치에 서있는 사람들이 얼마
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leadership)의 관점이다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 리더십의 정의
Ⅲ. 상황론(situation theories)
Ⅳ. 상황이론 개요
Ⅴ. 상황이론(Contingency theory) 분석
1. McGregor의 X-Y이론
1) X 이론
2) Y이론
2. 상황적합적 리더십이론(Contingency Theory of Leadership)
3. House
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리더쉽에 대해 배우고 있는 저에게 더없는 교과서 속의 모델이 되어주시고, TV속의 경기에서도 항상 플레이로써 감동을 주시는 신선우감독은 나무랄데라곤 전혀없는 이시대의 진정한 지도자라고 생가한다. 그의 감각적이고 치밀한 경기운영
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3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
5. Contemporary Theories of Leadership (?80년대 이후)
1) Interactional Leadership Theories
2) Transformational Theories
Ⅷ. 리더십론의 비교고찰
Ⅸ. 결론
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Fiedler)
(1) 과업중심적 리더쉽, 조조
(2) 관계중심적 리더쉽, 유비
4. 상황이론 II (P. Hersey와 K. H. Blanchard)
5. 상황이론 III (House의 목표-경로이론)
III. 삼
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