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사용
치열한 경쟁.
제품 각각의 시장 점유율 낮음
PLL 현재 법인(Pacific Lolita Lempica)
전체 직원 90% 프랑스인,
한국인 관리자 1~3명 파견,
현지 법인 자율성 보장 해외진출동기
해외진출사례
해외시장의 아모레퍼시픽
Question1
Question2
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아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석
3. 아모레퍼시픽 성공요인
4. 아모레퍼시픽 마케팅목표
5. 4가지 마케팅목표 달성위한 마케팅전략 제안
<1>마케팅전략 1 (FOR GOAL 1)
-국내 시장 점유율 확대 전략
ACTION PLAN 1
ACTION PLAN
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아모레퍼시픽사 신주홍 대표는 “당장 매장 수를 늘리는 데 집착하지 않았다”며 “최고 매장에 들어가 최고 브랜드로 기억되도록 하는 것이 아모레퍼시픽의 미션이었다.”고 말했다.
우선 2003년 세계에서 가장 고급으로 꼽히는 백화점 중
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아모레퍼시픽은 모든 임직원이 직급 대신 \'님\' 을 붙여 서로를 부름으로써 딱딱한 대화 보다는 부드러운 대화를 이끌 수 있어서 직원들은 간부들과도 더 쉽게 대화를 나눌 수 있고 회의 때 창의적인 아이디어도 잘 나오는 것 같다고 한다. 또
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디안 등을, 건강 관련 브랜드로는 설록•비비프로그램•케토톱 등을 출시하고 있다.
1) VISION & VALUES
∙ VISION
아모레퍼시픽은 1945년 창업 이래, 혁신적인 제품과 차별화 된 고객 만족을 실현하며 한국의 미와 건강 산업을 선도해오
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AMOREPACIFIC의 진화
1940년대
서성환회장, 태평양 화학 공업사 설립
국산제조기술로 만든 메로디크림, ABC포마드 출시
1950년대
훗날 아모레퍼시픽 기술 연구원이 되는 후암동 연구실 개설
(= 품질제일주의, 지속적이고 선도적인 R&D)
에어스
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
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1945년 태평양화학공업사로 설립
국내시장 점유율 39%로 1위 기업
중국화장품 시장의 성장잠재력이 어느 정도길래 아모레퍼시픽이 중국시장에 사활을 거는 것일까?
10년간 평균 성장률 15%, 세계평균에 23% 수준인 1인당 소비액은 앞으로
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- 리테일MD 란?
리테일은 “Engine” 이다 파워포인트 자료로 사진, 이미지 첨부가 많은 자료입니다.
1. 리테일이란?
2. 기업에서의 리테일 사례
- 나이키
- 파리바게뜨
- 아모레퍼시픽
3. 현재의 의미 확대
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1. 아모레퍼시픽 소개
2006년 6월 1일부터
(주)태평양에서 아모레 퍼시픽으로 사명 변경
국내 화장품 업계 부동의 1위
다양한 제품 : 라네즈, 헤라, 아이오페, 설화수 등
아모레 퍼시픽의 목표
- 2015년 뷰티사업 매출 40억 달
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