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중국에서 현지화 전략을 통해 연평균 60%가 넘는 성장을 하고 있고 중국 전 지역에서만 5,000개가 넘는 매장을 소유하고 있다. 이렇게 이미 중국 시장 내에 수천 개의 매장을 입점 시킨 이랜드 그룹의 유통망을 통해 중국 시장에 SPA 브랜드로서
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중국 커피 시장의 성장세를 토대로 판단하였을 때, 프렌치 카페가 이러한 제휴 마케팅이나 기타 4P 전략 등을 통해 중국 커피시장에 대한 인지도를 제고시키게 된다면 향후 시장이 성장함에 따라 프렌치 카페라는 브랜드를 통해 많은 수익을
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마케팅 표준으로 채택한 기발한 프로그램입니다. 전달하고자 하는 메시지를 단순화(Simplify)시켜 소비자인식을 전환(Take Action), 자연스럽게 소비를 늘리고(Accelerate Consumption), 장기적으로 켈로그 브랜드에 대한 이미지를 구축(Realize Short Term Volum
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마케팅 전략의 변화
1) 글로벌화와 현지화
국제기업의 마케팅 환경에서 고려되는 것은 마케팅 믹스의 글로벌화와 현지
화에 대한 것이다. 글로벌화란 국가별로 서로 다른 마케팅 믹스 전략을 취하
는 것이 아니고, 전 세계적으로 동일한 마케
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중국으로만 봤을 때)
- 이랜드 현지화전략
- 이랜드의 고급화전략
- 이랜드의 위기
- 이랜드의 현지화
5. 이랜드 그룹 해외진출 성과
- 이랜드 기업의 중국시장 현황
- 이랜드 차이나의 성공요인
6. 이랜드 향후전망과 미래
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중국시장은 광활한 만큼 지역별로 상이한 특징을 가지므로 성공적인 시장진출을 위해서는 시장의 세분화, 차별화, 집중화 필요하다. 중국시장을 부분시장으로 세분화 한 뒤 소비확대잠재력이 큰 대도시를 중심으로 마케팅전략을 집중할 필
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(Strength)
2. 약점(Weekness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(threat)
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
2. 모바일 강의 강화
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
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벌 전략과 유사하다고 판단하고 있다.
첫째, 통합과 현지화를 적절히 구사한다. 예를 들어 프랑스에서는 현지브랜드로 현지에서 생산판매하는 철저한 현지화 전략을, 미국에서는 본사와 현지제품을 표준화하는 통합전략을, 중국에서는 현지
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및 캠페인 전략)
학습효과를 통한 고객의 인식 변화 유도
1) 광고를 통한 소비자 인식 변화 유도
2) 캠페인을 통한 소비자 인식 변화 유도
5.3 글로벌 전략(중국시장으로의 진출)
1) 중국 시장 진출 동기
2) 중국 시장에서의 마케팅 전략
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화장품 산업의 현황과 전망-이은엽,emars,2004 1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례
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