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마케팅을 구사한다면 월마트의 글로벌적인 브랜드 이미지에 더하여 그 효과는 배가 될 것이고 성공할 수 있을 것이라 생각한다. 서론
1. 월마트를 선정한 이유
1) 월마트의 매출액 변화
2) 월마트의 주당 가격
본론
1. 월마트의 규모
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진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/
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한국 시장 진출 전략
4. 홈플러스 SWOT 분석
5. 홈플러스 STP 분석
6. 홈플러스 마케팅믹스 4P전략
7. 홈플러스 마케팅전략
(1) 서비스마케팅 전략
(2) 부부상대 마케팅전략
(3) 가격차별화 전략
(4) 고객관리전략 (CRM전략)
8. 결론
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글로벌 소싱’붐 - 조선일보 07-5-10
대형마트 점포 개설 봄날은 갔나? - 세계일보 07-5-19
유통업체들 ‘현장 마케팅’경쟁 - 서울신문 07-5-10
유통 CEO의 드라마틱한 경영목표..가능성은? - 이데일리신문 07-5-04
홈플러스-롯데마트 ‘2위 경쟁’점
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이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
국내 유통
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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이마트가 44%, 홈플러스 30%, 메가마트 26%로 이마트가 IㆍSㆍP전략에 좀 더 신경 쓰고 있는 것으로 분석됨.
자체브랜드상품(PB, PL)에 대한 만족도 조사에서 이마트가 41%로 메가마트가 26%, 홈플러스가 17%로 조사되어 이마트의 자체브랜드 상품에
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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진출
3. 홈플러스 4P전략과 현지화 전략
1) 4P전략
2) 현지화 전략
4. 홈플러스 소싱전략(아웃소싱)
1) 아웃소싱의 배경
2) 아웃소싱의 목표
3) 아웃소싱의 계약
① 서비스 범위
② 비용산정
4) 아웃소싱의 운영
① 시전 서
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마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ. 마케
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