|
중화민국과 공산혁명, 대명출판사 , 2001
- 신승하, 당대중국 : 중화인민공화국과 대만, 대명출판사, 2006
- 허원(1990), 정통 중국현대사, 중국공산당 중앙문헌연구실, 사계절, 1990
- Maurice Meisner, 마오의 중국과 그 이후 1권, 이산, 2004 Ⅰ. 서론
|
|
|
후진타오 역시 기술관료 출신으로, 모택동, 등소평이 건설한 중화인민공화국이 길러낸 첫 지도자로 꼽힌다.
개혁, 개방 이후 20여년 동안 중국은 연평균 9% 이상의 경이적인 경제성장을 계속해 오고 있으며, 이는 역사상 그리고 현재 세계의 어
|
|
|
중국인이가’, ‘서장장족차치구(西藏藏族自治區)를 중화인민공화국(中華人民共和國)에서 독립시켜야 하는가’의 문제는 그 누구도 쉽게 결정짓지 못할 문제일 것이다. 이 두 문제의 결단은 결국 중국 정부 측에게 달려 있다. 우리는 다만
|
|
|
실패로 인해 오히려 경쟁기업에 기회를 주고 말았다. 하지만 나이키의 경우는 핵심역량을 철저히 보호하여 유출을 막고 미국시장성장의 한계를 재빨리 파악해 글로벌화를 통한 제 2의 도약을 할 수 있었다. 이걸로 미루어 보아 아웃소싱을 하
|
|
|
도독을 면직처분.
==>원세개 토벌전쟁, 소위 ‘제2혁명’의 발발과 실패.
* 원세개 토벌전쟁, 소위 ‘제2혁명’의 발발과 실패.
==>신해혁명의 실패. 1. 배경
2. 동맹회활동
3. 혁명정세의 발전
4. 신해혁명의 전개
|
|
|
후에는 생산력이 낙후된 중국의 현실을 반영하여 개혁, 개방을 중심으로 하는 중국 정책의 핵심이 되고 있다. 물론 몇 번의 시행착오가 있었던 것도 사실이다. 그러나 그러한 실패의 원인이 중국식 사회주의 자체의 문제는 아니었다는 사실이
|
|
|
위한)중국사』신성곤·윤혜영(공), 서해문집, 2004
『마오의 중국과 그 이후』모리스 마이스너, 이산, 2004
『중국사(하)』신승하, 대한교과서주식회사, 2005 1.중화인민공화국의 수립
2.사회주의 체제의 건설
3.문화대혁명
4.참고문헌
|
|
|
경영전략 - 장세진, 박영사, 2004 1. M&A의 개념
2. M&A의 배경
3. M&A의 장단점
4. M&A의 영향
5. M&A의 성공사례 - 르노자동차와 삼성자동차
6. M&A의 실패사례 - 타임워너와 AOL
7. M&A의 성공을 위한 조건
8. 국내 M&A의 현주소와 방안
|
|
|
중화인민공화국』, 학민사, 1988
히메다 미쓰요시, 김순호 역, 『20세기 중국사』, 돌베개, 1995
산케이신문 특별 취재반, 임홍빈 역,『모택동 비록』上, 下, 문학사상사, 2001
패리스 장, 윤혜영 역,「문혁 전후의 공산당의 중국 통치」, 『현대중
|
|
|
후 열강들의 중국에 대한 광산개발.철도부설권등의 경제침략은 노골적으로 되었다. 또한 양무운동의 실패원인을 양무파의 주체 세력들이 청조체제가 갖고 있었던 약점을 그대로 둔채 서양의 군사기술이나 공업기술을 도입.모방하는 것과 같
|
|
메뉴펼치기
