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. 1980년대의 기업인수합병(M&A)
1. 기업인수의 효율성에 대한 주장
2. 기업인수의 비효율성에 대한 주장
Ⅲ. 1980년대의 환율제도
Ⅳ. 1980년대의 유통체제
Ⅴ. 1980년대의 합병체제
Ⅵ. 1980년대의 중국
Ⅶ. 1980년대의 필리핀
참고문헌
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중국인들의 선호를 충분히 배려하는 등 철저한 현지화한 전략이 적중했기 때문이다. 글로벌화는 판매시장의 개척뿐만 아니라 제품 소싱면에서도 유통업체들에게는 혁신적인 원가절감의 기회를 제공한다.
아직 이마트의 해외진출 전략은 판
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최근 유통사업과 중국시장 진출에 대한
관심이 늘어가는 추세에 따라 현재 중국에
진출해 있는 이마트의 마케팅 전략을
살펴보고 이마트가 중국진출에서 성공 할수
있었던 요인과 앞으로의 향후 과제에 대해
알아보고자 한다.
이마
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중국 휴대폰 시장의 유통구조
3. 휴대폰 시장의 현황
4. 중국 휴대폰 산업의 특징
1) 생산규모의 증대
2) 기술, 생산, 시장, 설비국제화 추세
3) 시장요구의 다양화
4) 국산제품의 도약
5. Local Vender의 경쟁력 향상
1) 빠르게 확대되고 있
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중국투자 이런 점에 유의하라 (한국무역협회)
차이나는 기회다 (왕원, 장흥성, 롭 굿펠로우 지음/ 김혜숙 옮김. 현대미디어. 2002)
한국기업의 글로벌경영 사례집 (장세진) Ⅰ. 서론
1. 중국시장의 현황 및 잠재력
2. 중국 유통시장의
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1. 중국의 유통구조 및 발전 방향
1) 중국 유통시장 현황
상품의 질을 중시, BRAND이미지를 선호, 소비의 양극화 및 고급화 추세가 나타나고 있어 다국적 기업은 중국내에서 생산한 제품을 좋은 품질을 싸게 공급하는 전략
소매 유통업의
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중국 시장 공략과 미국시장 공략을 위해서 로드쇼나, 박람회 참가 등의 방법을 통하여 계속해서 해외 시장에서의 입지를 넓혀 나가야 할 것이다.
Ⅲ.결론
국내 중견 의류업체인 이랜드는 외환위기 당시 전 직원의 절반인 1,500여 명을 감원할
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중국의 시장 잠재력
◎ 관습, 정서 측면에서 우리와 비슷
◎ 기업의 사회 공헌
단점
위협
◎ 외국기업과 비교할 때 자본력 부족
◎ 현재 점포소 1개(위험 분산 어려움)
◎ 외국 진출 경험 부족
◎ 유통의 핵심인 물류의 취약
◎ 사회주의 체제
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중국시장 진출을 준비 중인 경우 공상행정관리국에 상표등록을 해두는 것도 필요하다.
▣ 결 론 ▣
경쟁 치열한 중국 내수유통영역에 우리 기업들이 유통업으로 진출할 수 있을까? 중국 상해에서 우리나라 기업인 이마트가 성공적으로 유통
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중국의 관념은 이를 추가개념으로 보고있음. 이와 관련, 매장관리에 관여하고 있는 부총경리를 설득하는데 많은 애로를 겪었음.
* 각 유통마트의 주요전략
■까르푸(佛)
①빠른 속도로 다수의 시장을 진입. 선점
②공익활동을 통하여 이미지
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