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이마트의
중국진출성공사례
‘검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잘 잡으면 된다’
실용주의의 등장이후
지금까지 30여년간
8% 이상 고속경제 성장
≪ 사 진 ≫
떠오르는 소비시장 ‘중국’
（세계의 하청 공장） ⇒ （
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Mart의 중국 진출 배경
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（해외 진출 배경）
• 국내 할인점 시장 포화
• 외자 기업 견제 및 가격 경쟁력 확보
ex) 월마트, 까르프
（중국 진출 배경）
• 국내 할인점
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국내 시장의 한계
*1996년 한국 유통시장의 개방
:까르푸, 월마트, 프라이스클럽등의 외국 할인점의 진출
중국 시장의 잠재력
*지리적 접근 용이
*문화적 친밀성
* 상권의 잠재력
1. 이마트의 설립 배경
: 1990년대 중산층의 확산, 외국 유통
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중국 시장 진출 방향 -
1. 중국의 유통구조 및 발전 방향
1) 중국 유통시장 현황
2) 중국 유통시스템의 구조변화
3) 중국 유통업의 발전방향
2. 이마트의 중국 진출
- E-Mart 의 중국진출연혁
- E-Mart 의 중국진출배경
- E-
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효과가 크도록 이마트 고유의 노란색과 중국의 빨간색을 혼용해 사용하여 고객들이 원래 구매하려고 했던 품목 이외에도 다른 상품에 관심을 가질 수 있도록 유도하고 있다. 한편 이마트 상호를 이마트의 중국어 발음과 유사한 易買得로 작
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MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및 성
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성숙기
2006년 9월 월마트코리아 인수
2007년 말 기준 업계 1위 고수
1. 신세계 E-MART 소개
신세계 E-MART의 현재 위치
한국능률협회컨설팅(KMAC)의
K-BPI(Korea BrandPower Index) 조사
2. 중국 시장환경
중국의 유통시장 상황
중국의 유통업은 소비호
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MART사업 개시
1997년 중국시장 진출
1997년 삼성그룹에서 계열분리
2001년 상호변경 – 주식회사 신세계
2006년 월마트 16개 점포 흡수
E마트 탄생 시 거시적환경
경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화
세계경기 회복에 따른 국내경
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* 중국바이어를 통한 현지의 소소한 생활패턴파악
=> 경쟁력 확보 철저한 사전준비
< 상해 이마트 경영이념 >
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략-중국유통시장 진출 제약조건에 따른 상해이마트의 대응전략
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마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성숙기에 다다른 E MART의 추진과제
- 성숙기 E MART의 재활성화를 위한 마케팅 믹스전략
1) 가격전략
2) 촉진전략
3) 유통전략
4) 제품전략
Ⅲ. E MART의 중국진출 전략
1. 철저한 사전준비
2. 중국의 문
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