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중소기업 간의 교류를 활성화할 수 있는 기반을 공고히 하기 위해서는 기술개발 및 자문 실적이 있는 전문가에게 정부가 자문비를 보조해 줄 필요가 있다. 또한, 국가전략분야의 기술개발 중소기업에 대한 지원정책의 실행 시에 하나의 기술
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기업의 국제화 동인에 관한 탐색적 사례 연구, 한국무역학회
김선주(2008) / 중소벤처기업의 IT 서비스관리 도입에 관한 사례 연구, 건국대학교
김성호(2009) / 국내 벤처기업의 국제화 전략에 관한 사례연구, 경희대학교
박명화(2002) / 벤처기업의
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전략
1) 경영환경
2) 경영전략
2-2. 경영전략의 수입과정
1) 현행 전략의 분석
2) 문제점의 파악
3) 문제점의 원인분석
4) 해결방안의 입안
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2-3. 경영전략의 일반적 유형
1) 안정전략
2) 성장전략
3) 축
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유형
1. 중소기업 실패의 개념
2. 중소기업 실패의 유형
1) 자본부족형
2) 시설확장형
3) 연쇄도산형
4) 방만경영형
Ⅱ. 중소기업의 실패요인
1. 경영관리상의 실패요인
1) 경영자의 경영관리능력 부족
2) 경영자의 경험부족
3) 전략적
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중소기업 기술정보 전산망(Techno-Net) 운영
1) 지원대상
2) 지원내용
3) 지원절차
Ⅲ. 기업 기술혁신
1. 기술혁신의 개념
2. 기술혁신과정
3. 기술혁신유형과 기술이전
Ⅳ. 기업 기술수출
Ⅴ. 기업 기술도입
Ⅵ. 기업 기술혁명
1. 증기
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기업외적 요인에 의해 불가항력으로 발생되는 경우도 있지만 부실한 업무처리 자세 및 습관에서 오는 경우도 많음.
나. 중소기업의 실패 요인
중소기업이 실패하는 요인은 앞서의 실패유형을 검토해 볼 때 크게 리더십의 부재, 전략의 부실,
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기업 생존과 성장, 혁신을 위한 필수적인 전략적 과제라 할 수 있다.
출처 및 참고자료
방송통신대학교 중소기업창업론 강의안 6강 비즈니스 모델 참고
KOCW HYCU 최경철 (2020) 비즈니스 모델 개념과 적용
http://contents2.kocw.or.kr/KOCW/data/document/2020
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성과결과를 중시하는 경영
5. 변화에의 적응력
6. 종업원 및 협력업체와의 관계정립
7. 정보 및 지식의 활용에 의한 경영
Ⅳ. 기업 부품
1. 공동기술개발의 유형별 패턴
2. 유형별 성패요인
3. 토의
Ⅴ. 기업 제조물책임(PL법)
참고문헌
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전략적 제휴는 이미 기업의 생존을 위해서는 피할 수 없는 선택이 되었으므로 신속하게 다른 기업과 차별화 할 수 있는 자신만의 강점을 갖추고 글로벌 시장을 향해 나아가야 하는 것이다. 이를 위해서 기업에서는 경영전략에 있어서 선택과
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생존하기 위해서는 우리나라 중소기업의 국제경쟁력을 강화하는 것이 필수적이기 때문이다.
현재 우리나라의 대기업과 중소기업 간 협력관계를 살펴보면 공동연구개발이나 신제품개발 등과 같은 장기적 혁신역량 강화를 위한 협력활동
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