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제1장 중소기업경영론 학습의 의의와 방법 1. 중소기업경영론에서 학습하게 되는 지식 중소기업의 경제적, 사회적 의의와 성패요인, 중소기업의 창업, 중소기업의 경영기법 2. 중소기업 경영론의 학습태도를 점검하고 적극적인 학습태도를 가
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제1장 중소기업경영론 학습의 의의와 방법 1. 중소기업경영론에서 학습하게 되는 지식 중소기업의 경제적, 사회적 의의와 성패요인, 중소기업의 창업, 중소기업의 경영기법 2. 중소기업 경영론의 학습태도를 점검하고 적극적인 학습태도를 가
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기업의 영향력이 높고 중소기업의 영향력이 낮다.
- 중략 - 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해보시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 창업에 관한 이론적 개요
1. 창업이란?
2. 창업절차와
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기업의 영향력이 높고 중소기업의 영향력이 낮다.
- 중략 - 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 사업계획서를 작성해보시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 창업에 관한 이론적 개요
1. 창업이란?
2. 창업절차와 성공률 제
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기업의 영향력이 높고 중소기업의 영향력이 낮다.
- 중략 - 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오. (교재 5.3 100-107쪽 참고)
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 창업에 관한 이론적 개요
1. 창업이란?
2. 창업절차와 성공률 제고
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기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라. (교재 5.3 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발기업 100-107쪽 참고)
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 창업에 관한 이론적 개요
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1. 중소기업의 성패요인 (1) 중소기업의 성공요인 중소기업이 급변하는 환경에서 살아남기 위한 조건은 경영자가 세련된 경영감각을 갖추고 창조적인 경영활동을 추진해나가는 것이다. 창조적 경영활동은 구체적으로 신기술, 신제품의 적극
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경영체제로의 전환을 모색해야 한다. 이러한 시대적 요구에 따라 중소기업은 민첩하고 유연한 대응이 용이한 규모상의 이점을 최대한 활용하여 시장주도형 혁신전략을 모색해야 하는 과제에 직면하고 있다. 그간 양적으로 성장한 우리 중소
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기업가는 기업에 필요한 자본의 출자자인 동시에 경영활동에 참여하고, 거기에서 발생하는 결과에 대해 스스로 모든 책임을 지는 사람을 지칭한다. 어느 조직에서나 중요한 성공의 핵심 요소는 훌륭한 지도자를 갖는 것이 아닐까? 특히 중소
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기업에게 필요한 인력을 구하지 못하여 구인난과 구직난이 병존하는 현상이 발생하고 있다. 이런 시대적 변화 틈바구니 안에서 중소기업이 살아남기 위해서는 무엇보다도 인적관리가 중요시 되고 있다. 무한경쟁이 전개되고 있는 글로벌 시
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